
日本の未来とグローバルヘルス:今こそグローバルヘルスを問う 第3回 医療アクセスの確保に必要な要素(後編:医療インフラ)
必要な医療インフラストラクチャーが整っていなければ、適切な時期に、適切な場所でサービスを受けることは困難です。グローバルノースとグローバルサウスにおける医療インフラの違いを3つの要素別に探り、この格差を緩和するための潜在的な解決策を模索するほか、その中で日本が主導できる方法についても考察します。
高齢化や新興国の生活環境向上を背景に、市場が活性化しているヘルスケア・医薬・ライフサイエンス業界。一方で、企業が競争優位性を確立するには、創薬の難度向上、規制強化、値下げ圧力、グローバル化への対応が求められます。また、規制当局、医療費支払者、医療従事者、患者との連携・情報提供には、透明性と公平性の担保が欠かせません。
PwCは、クライアントの戦略構築から実行まで幅広く支援しています。経験豊富な専門家がビジネス戦略・オペレーション戦略の策定といったコンサルティング業務を提供するとともに、M&Aや事業再生/再編などの案件についても総合的に支援します。またグローバル税務チームが国内およびクロスボーダー税務案件をサポートするとともに、監査およびアシュアランスの専門家が、従来の財務諸表監査はもとより、ガバナンスやリスクに関わるアドバイザリー業務を提供します。PwCは、案件の規模やロケーションにかかわらず、またそれが緊急を要する案件であろうと長期的な取り組みが求められる案件であろうと、クライアントが今日のビジネス環境において直面する課題の解決を強力に支援します。
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必要な医療インフラストラクチャーが整っていなければ、適切な時期に、適切な場所でサービスを受けることは困難です。グローバルノースとグローバルサウスにおける医療インフラの違いを3つの要素別に探り、この格差を緩和するための潜在的な解決策を模索するほか、その中で日本が主導できる方法についても考察します。
近年、先進的で多様なモダリティが有望な癌治療薬として開発されるようになっています。本稿ではいくつかの先進モダリティを「次世代モダリティ」と位置づけ、それらの悪性腫瘍分野における開発状況について調査するとともに概説し、将来展望についての考察を加えます。
公立病院では、抜本的な病院運営体制の改革が医療資源の安定と組織の対応力向上につながるとされています。本稿では経営形態の変更に焦点を当て、各経営形態の特徴と経営形態の変更を検討する際の留意事項について前後編に分けて整理します。
公立病院の経営形態の変更を考える上で、地方独立行政法人は経営課題に対応し得る選択肢として検討されています。地方独立行政法人が採用される背景やその効果、地方独立行政法人化の進め方を解説します。