
トランプ2.0と台湾の半導体戦略、日本企業の立脚点
台湾の半導体戦略の最新動向と、日本企業が目指すべき成長戦略について、台湾政府の科学技術政策を所掌する国家科学技術委員会傘下のシンクタンク「科学技術、民主と社会研究センター(DSET)」CEOの 張智程氏をお迎えし、PwCの専門家2名とともに議論しました。
約10年前(2013年)、PwCグローバルネットワークは5つのメガトレンドを特定しました。メガトレンドとは、地球上の全ての人に影響を及ぼし、何年にもわたって世界の在り方を形づくるほどの力を持った、深く巨大な潮流です。今では、これらのメガトレンドが、私たちが以前予測した以上のスピードでこの世界を変えていることが明らかになっています。これは主に、メガトレンド間の相互作用が変化のスピードと広がりの両方を加速しているためです。
これらのメガトレンドは、その姿をいよいよ明らかにすると同時に、徐々に広がりを見せ、10年前と比べると、その現れ方にも変化が見られます。
メガトレンドがどう変化し、2030年にはどのような未来を生み出し、それが人類にどのような問いを投げかけるのかを理解するため、PwCでは今回改めてメガトレンドについて考察しました。
「10年前、多くの人々は、メガトレンドへの対処はそのうち取り組めばよい、くらいに考えていました。しかし、そうではないことが今や明白になっています。メガトレンドは疾走する貨物列車のような勢いで世界を駆け巡り、私たちが直面する危機は、年を追うごとに数を増し、深刻になっています。メガトレンドに対処するために人類が一致協力すれば無限の可能性が開けますが、そうするためには今すぐ行動しなければなりません」
世界を変えてきた5つのメガトレンドは、この先も長年にわたって、社会を変える大きな要因であり続けると考えられます。メガトレンドのそれぞれが人類の存続に関わる問いを提起しており、人類の命運を左右する可能性があります。しかし、対処を極めて難しくしているのは、これらのメガトレンド間の相互作用です。メガトレンドはそれぞれ、世界が直面する社会課題を悪化させており、社会課題の規模があまりに大きいために、私たちが一致協力して、気候変動、テクノロジーによるディスラプション、人口動態の変化、世界の分断化といった悪影響に立ち向かうことを難しくしています。
台湾の半導体戦略の最新動向と、日本企業が目指すべき成長戦略について、台湾政府の科学技術政策を所掌する国家科学技術委員会傘下のシンクタンク「科学技術、民主と社会研究センター(DSET)」CEOの 張智程氏をお迎えし、PwCの専門家2名とともに議論しました。
2025年における重要なイベントを視野に入れ、日本を標的としたロシア系脅威アクターによるサイバー攻撃のシナリオと対応策をまとめます。
2025年に予定または進行中の政治・外交等のイベントにおいてロシア系脅威アクターが日本の組織に対してどのような活動を展開する可能性があるかについて考察します。
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