コラム/対談

PwC Japanグループのプロフェッショナルによる、さまざまなテーマや業界動向をめぐる解説コラムや有識者との対談を掲載しています。

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三井住友海上火災保険が目指す「知の統合・活用・創造」のサイクル――「新たな価値創造」と「自ら変わろうとする会社風土の醸成」の実現に向けたAI施策

損害保険にとどまらず、幅広い社会課題を解決するイノベーション企業を目指す三井住友海上火災保険において、AI・生成AIを活用したサービスやソリューションを開発している組織の取り組みや今後の展望について語り合いました。

生成AIは万能ではない。だからこそ早く試す意味がある――東京電力パワーグリッドの生成AIプロジェクトがPoC成功率9割を達成できた理由

新旧混在する設備のメンテナンス業務や社員の技術伝承などに課題を抱えていた東京電力パワーグリッドが、PwCコンサルティングとともに、生成AIを用いた業務の高度化プロジェクトを進めています。その背景や成功の理由について語り合いました。

サークルエコノミー財団CEOと語る「循環経済とSX」の実現アプローチ【後編】大胆なリーダーシップと次世代の視点が、真のブレークスルーを起こす

サークルエコノミー財団CEOのイヴォンヌ・ボジョー氏とPwC Japanグループの中島崇文が、サーキュラーエコノミー(循環経済)とSX(サステナビリティトランスフォーメーション)実現に向けた具体的な道筋を語ります。

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「信頼」を基盤にした戦略的なマーケティングの在り方とは:Cookieレス時代の顧客理解 

サードパーティCookie廃止を巡る背景や課題を出発点とし、今後CMO(最高マーケティング責任者)やマーケターが重視すべき顧客との「信頼」関係構築を前提とした、顧客データ利活用に向けた企業戦略や組織体制について、重要な観点とアプローチ方法を全4回で解説します。

Telecom transformation:既存事業と新しい要素の掛け合わせ テレコム業界のエキスパートが語る、10年単位で訪れるテレコム業界の激動期とその対策

テレコム業界の担当としてさまざまな経験をしてきたコンサルタントが、業界として直面している激動期の‟今”とそれを乗り越えるためのインサイト、今後のテレコム業界で求められるスキルや資質、考え方などについて連載形式で語ります。

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