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PwCあらたの取り組み
職員が一から作った、「私たちの判断軸」
「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というPwC Purposeを実現する一つの方法として、「The Critical Few」（少数の重要な要素）という方法論を採用し、1年という月日をかけて「私たちの判断軸（共通の行動規範）」を全職員で一から作りあげました。この取り組みについて紹介します。
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もっと知りたい、PwCあらた
日頃私たちを支えてくれている家族、パートナー、友人など全ての大切な方たちに感謝の気持ちを伝えるために、そしてPwCあらたをもっと知っていただくために、社内外のイベント報告やプロボノ活動の経験談など、あまり知られていないPwCあらたをご紹介します。
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PwCあらたの主なサービス
――監査およびアシュアランス
財務諸表監査、内部統制監査、その他の証明業務、財務報告アドバイザリー、システム・アンド・プロセス・アシュアランス、内部監査サービス、リスク・レギュラトリー・アドバイザリー、サステナビリティアドバイザリーについてご紹介します。
日本の未来に、あらたな信頼を
経営理念
PwCあらた有限責任監査法人は、卓越したサービスを提供するプロフェッショナル集団として、法人のビジョンを全員が共有し、明確なリーダーシップと創造的なチームワークにより、厳正かつ公正な高品質の監査を実施し、経済の健全な発展に寄与します。
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Assurance Vision 2030
――日本の未来に、あらたな信頼を
PwCのPurpose（存在意義）である「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」ことを実現し、いずれの時代においても社会から必要とされる存在であり続けるために、2030年における私たちを取り巻く環境を概観し、今後の法人の在り方を構想しました。
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Tomorrow's audit, today
――次世代デジタル監査への取り組み
PｗCあらたは、会計監査の将来像を明確にし、プロフェッショナルのスキルとテクノロジーを融合した新時代の監査を通じて、デジタル社会に信頼を築くプロフェッショナルファームを目指します。
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法人概要
名称 |
PwCあらた有限責任監査法人 |
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設立 |
2006年6月1日 ※PwCあらたの沿革はこちら |
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業務開始 |
2006年7月1日 |
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資本金 |
10億円（2021年6月30日現在） |
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代表者 |
井野 貴章 |
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人員 |
|
オフィス所在地 |
主たる事務所 |
パンフレット |
社員総会
当法人の最高の意思決定機関として、定款の規定により定められた事項の決議を行います。社員総会はパートナー全員をもって構成されます。
経営委員会
経営委員会は代表執行役、執行役副代表およびその他の執行役によって構成され、当法人の経営全般に責任を負います。
代表執行役は経営委員会を統括するとともに、当法人における品質管理の仕組みに関する最終的な責任を負います。
代表執行役、執行役副代表およびその他の執行役は以下のとおりです。
【2023年7月1日付】PwCあらた有限責任監査法人 執行部
| 代表執行役 | 井野 貴章 |
| 執行役副代表 （アシュアランスリーダー／アシュアランス変革担当／企画管理担当） |
久保田 正崇 |
| 執行役常務 （ブローダーアシュアランスサービス担当） |
山上 眞人 |
| 執行役常務 （監査担当） |
好田 健祐 |
| 執行役常務 （特命担当） |
辻村 和之 |
| 執行役 （品質管理担当） |
鈴木 隆樹 |
| 執行役 （人事担当） |
奈良 昌彦 |
| 執行役 （カルチャー変革推進担当／人財DX担当） |
鈴木 智佳子 |
| 執行役 （クライアント＆インダストリー担当） |
山中 鋭一 |
| 執行役 （トラストサービス開発担当／業務DX担当） |
宮村 和谷 |
| 執行役 （グループ会社管理担当） |
鹿島 章 |
| 執行役 （財務担当） |
乙出 伸記 |
監視委員会
監視委員会は経営委員会が策定する経営の方針およびその運営を監視し、透明性の高いガバナンスを実践します。監視委員会は社員8名から構成され、R&Q監視委員会（法人の品質・リスク管理活動全般を独立した立場から監視）、社員評価委員会、監査委員会（法人の業務執行に係る内部監査を担当）、指名委員会（代表執行役候補者を指名）を通じて活動します。
公益監督委員会（PIB）
公益監督委員会は、社外有識者と当法人の監視委員会議長、代表執行役で構成し、監査品質を高めるための取り組みを監督・評価し、経営委員会に対して助言・提言を行います。
当法人は、公認会計士法第34条の16の3の規定に基づき、当法人の業務及び財産の状況に関する説明書類を当サイトに掲載、および全国各事務所に備え置き、公衆の縦覧に供しています。
＜2023年＞
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