ケーススタディ／事例紹介

コンサルティング、アドバイザリーおよび調査研究業務の事例やケーススタディ、実績をご紹介しています。

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地域／国別

日本

  • 日本国内事業の再構築戦略策定支援
    米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。
  • 事業リスクの評価と管理手法の導入
    商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構築を中心に支援しています。
  • 自動車関連企業における長期ビジョン策定支援
    自動車関連企業であるクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 金融サービスにおける長期ビジョン策定支援
    金融サービスを営むクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 事業全体の業務標準化支援
    事業全体の業務標準化のため、業務の可視化、組織体制・業務分担の見直し、および、標準化定着のための教育体系やツール類（業務フロー、マニュアル、基本帳票）整備を支援しました。また、さらなる業務効率化、品質向上および標準業務定着のためのアクションプラン、ロードマップを策定しました。
  • 全国拠点間接部門の業務・組織改革支援
    クライアントの全国各拠点の間接部門業務を改革するため、全国の営業拠点および事務業務集約拠点の間接業務の実態調査と業務改革の他社事例調査より業務・組織改革施策を策定し、各業務の管轄部署との調整を踏まえた業務・組織改革計画を立案しました。
  • 本社管理部門の業務・組織改革および事業管理制度改革支援
    本社管理部門の業務と組織の改革のため、業務の可視化、課題の抽出、および業務・組織改革施策の立案を実施しました。あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。
  • 国内ガス事業の海外展開可能性調査
    国内ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。
  • 不動産業における新規事業戦略策定支援
    法人向け不動産仲介に関する新規事業展開のため、新たなビジネスモデルと営業・マーケティング戦略を作成し、事業計画
  • 自動車関連事業への新規参入戦略策定支援
    自動車関連事業への新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。また、ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。
  • 子会社の統合に伴う経営統合（PMI: Post Merger Integration）支援
    事業領域が重なる子会社2社の統合を検討するクライアントに対して、統合の是非を判断するためのシナジーおよび統合コストの算定を含めた統合戦略策定をサポートしています。また、統合準備期間では、全体のスケジュール管理、組織設計、人事・年金制度統合を中心に支援しています。
  • 小売業の事業買収に関するデューデリジェンス（BDD: Business Due Deligence）支援
    新たに小売事業を買収するクライアントのため、事業デューデリジェンスを実施しました。外部環境と内部環境を分析した上で事業計画を検証し、クライアントとのシナジーを分析、定量化しています。

欧州

  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。
  • 特定の疾患分野に関する市場調査
    アジアから中東、欧州にかけての計9カ国における、特定の疾患治療分野に関する新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、保険制度、医療政策動向、当該疾患患者動向、当該疾患治療施設普及動向、主要プレーヤー概要、当該疾患治療事業収支、外資系企業参入規制動向および関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。

中・東欧／ロシア

トルコ

  • 総務省事業：トルコ共和国における災害情報(予警報)配信システム導入整備に関する調査研究
    日本と同様の地震国であり、最大都市イスタンブール周辺における巨大地震の発生が非常に高い確率で予測されているトルコに対する、日本の防災システム技術の導入に向けた基礎調査（中央政府および州政府の防災政策、防災行政・教育体系、防災システム整備状況など）を実施し、危機管理を所管する組織であるAFAD（Disaster and Emergency Management Presidency）に対するシステム導入提案を作成しました（情報通信企業3社との共同実施）。
  • トルコへの参入戦略構築サポート
    トルコの医療セクターへの参入検討のため、主に現地でのインタビューを通じて、トルコの医療システム・保険システム、国の医療政策や民間セクターにおける競争環境を調査・分析しました。さらに市場トレンドや市場の成長性評価を行い、クライアントに最適な参入方法の特定支援を提供しました。
  • トルコ防災ビジネス調査
    日本と同様に地震国であるトルコで防災関連ソリューションへのニーズが高まっています。トルコにおける政府の防災方針や実際の取り組みを調査し、政府系を含めたさまざまな防災関連機関への現地インタビューを通して、防災領域でのクライアントのビジネス機会の特定、およびそれらの獲得に向けた提案策定を支援しました。

ロシア

  • ロシア進出サポートプロジェクト
    クライアントは自動車メーカーからの要請により新興国への進出に取り組んでおり、メーカー各社と取引を拡大することを検討中でした。対象国の１つであるロシアは言語や日本からの距離などの問題から、現地の自動車政策、自動車メーカー各社の動き、現地への進出の可能性、投資実務の留意点などについて情報が入手しにくいため、PwCのグローバルネットワークを活用し、ロシア進出のためのフィジビリティスタディの支援を提供しました。

 

アフリカ

  • アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援
    アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • アフリカ建設機械市場参入戦略の策定支援
    大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • 南部アフリカ地域における鉱物資源の安定供給に関するインフラ調査
    日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域（主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ）の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。

中東

  • 特定の疾患分野に関する市場調査
    アジアから中東、欧州にかけての計9カ国における、特定の疾患治療分野に関する新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、保険制度、医療政策動向、当該疾患患者動向、当該疾患治療施設普及動向、主要プレーヤー概要、当該疾患治療事業収支、外資系企業参入規制動向および関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。

イラク

  • イラクへの輸出サポート
    クライアントはイラクへの輸出およびイラク現地法人の設立を検討中でした。イラクでのビジネス機会が増えている中、イラクの会社法、税制、輸入プロセスが不明確であり、既存政策の応用におけるグレイゾーンの存在などの問題から正確なビジネス判断が困難であったため、PwCの現地ネットワークを活用し、クライアントに有効なビジネススキームの策定、ビジネスを実施する上でのさまざまな課題の特定およびそれらの解決に向けた支援を提供しました。

アジア

インド

  • 経済産業省事業：平成25年度新興国での新中間層獲得による日本再生事業（インドにおける州政府連携強化事業）
    日本企業のインドへの進出活動支援に向けて、デリームンバイ産業大動脈およびチェンナイバンガロール産業大動脈にかかわる9つの州政府に対し、州政府の投資誘致活動に協力しつつ、日本企業向けの投資情報整備を実施。インド中央政府および各州政府高官（産業次官、開発公社総裁）を日本に招聘しての投資フェアを3都市で開催するとともに、各州における基礎環境、投資優遇措置などの調査を実施しました。
  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援
    ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。
  • 東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援
    グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。
  • インド市場参入支援
    インド事業の抜本的強化に向けた製品ポートフォリオの検討を実施するとともに、PwCの現地ネットワークを駆使した現地顧客の購買チャネル・購買決定要因分析、競合企業ベンチマークなどを通じ、インド市場における成功要因を見極めた参入戦略を策定しました。その実行に向けて現地企業とのパートナーシップ構築、サプライチェーン構築など事業基盤の構築を支援しています。

中国

  • 中国市場における物流戦略策定支援
    中国での新規事業を検討していたクライアントに対し、中国物流市場の概況を分析し、今後の地域展開戦略の策定を支援し、さらに競合分析、新規事業の可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。
  • 中国病院市場調査・事業展開戦略策定支援
    中国における病院に関する調査として、ジョイントベンチャー先との新しい事業モデルを検討し、出資リスクをいかにして最小化すべきかに関するオプション提案を行いました。
    PwC中国チームと連携し、北京・上海のL1病院、医薬卸、政府機関に対するインタビュー調査を進め、医療改革制度の進捗、中国の病院を取り巻く環境などの調査を実施しました。
  • 中国・東南アジアにおける輸出業務改善支援
    特例輸入者（AEO）の継続取得、日本国内の輸入経費削減を目的として、中国・東南アジアの各海外工場における税関申告上のインボイスと現物との間の不整合を解消すべく、海外工場の輸出業務改善支援を実施しました。

シンガポール

  • シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援
    シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。また、ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。
  • シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援
    シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。また、ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。

マレーシア

  • ASEANへの事業展開支援
    クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。さらに、PwCの有するグローバルネットワークを活用し、多数の現地企業・政府系機関・政府系ファンドにおける新規事業に対するニーズの把握とアライアンス戦略の具体化をサポートしました。
  • 林業機械システムの動向調査
    マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。

インドネシア

  • 林業機械システムの動向調査
    マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。
  • インドネシア通信業界の動向調査
    インドネシアの通信業界における動向について調査報告書を作成しています。

フィリピン

  • フィリピンにおける電動三輪車普及(e-Trike)の可能性調査
    二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車（e-Trike）に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。さらにe-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。　*MRV：測定、報告、検証

東南アジア

  • アジア太平洋地域の地域統括機能の強化
    アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。
  • 新興国CSR戦略支援
    新興国におけるCSR活動推進に向けた現地調査とスキームを検討しました。
  • 生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN展開支援
    生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN進出戦略を策定しました。また、PwCシンガポールと連携し、現地政府関係省庁向け提案の進め方、提案の手法、情報収集などにおいてクライアントの実証実験提案活動を支援しました。
  • ASEAN医薬品市場の調査と評価
    ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。
  • ASEAN消費者金融市場への参入戦略策定支援
    ASEAN各国における消費者金融市場の市場性、法規制、競合環境の評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。
  • シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援
    シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。また、ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。
  • ASEANへの事業展開支援
    クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。さらに、PwCの有するグローバルネットワークを活用し、多数の現地企業・政府系機関・政府系ファンドにおける新規事業に対するニーズの把握とアライアンス戦略の具体化をサポートしました。
  • 中国・東南アジアにおける輸出業務改善支援
    特例輸入者（AEO）の継続取得、日本国内の輸入経費削減を目的として、中国・東南アジアの各海外工場における税関申告上のインボイスと現物との間の不整合を解消すべく、海外工場の輸出業務改善支援を実施しました。
  • 新規市場進出のための市場調査・分析
    既存製品の新規市場への展開を目指すクライアントへ、海外進出候補先の市場調査と進出戦略の立案および個別進出案件の検討支援を提供しました。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。
  • 林業機械システムの動向調査
    マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。
  • ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援
    ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。
  • 東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援
    グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。
  • 特定の疾患分野に関する市場調査
    アジアから中東、欧州にかけての計9カ国における、特定の疾患治療分野に関する新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、保険制度、医療政策動向、当該疾患患者動向、当該疾患治療施設普及動向、主要プレーヤー概要、当該疾患治療事業収支、外資系企業参入規制動向および関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。
  • ヘルスケア市場調査およびヘルスケア事業に関する事業性調査
    東南アジアから南アジアにかけての新興国計6カ国において、ヘルスケア領域における新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、医療政策動向、疾病動向、医療提供体制、医療施設整備動向などに関する概要調査を実施しました。調査対象国を絞り込んだ後に、主要な個別医療政策概要調査、事業セグメントごとの主要プレーヤー動向調査、主要法令概要調査、主要事業者事例調査などを踏まえ、事業参入オプションを整理し提案しています。

オセアニア

  • アジア太平洋地域の地域統括機能の強化
    アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。

北米

  • アメリカでの新規ビジネスモデル策定支援
    アメリカでの新規ビジネスを検討中のクライアントに対し、PwC Japan と PwC US のグローバルな連携のもと、現地でのヘルスケアITへの知見と豊富なプロジェクト経験を適用し、新規ビジネスモデルの仮説検証から事業課題の早期解決に向けた支援を実施しました。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。

中南米

  • 国内ガス事業の海外展開可能性調査
    国内ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。
  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

チリ

  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

コロンビア

  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

コスタリカ

  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

メキシコ

  • メキシコにおける自動車部品のサプライヤー調査
    メキシコなどの新興国における自動車OEM（Original Equipment Manufacturer）メーカ進出に追随して、部品メーカの現地への進出が不可避となり、しかも現地部品メーカとの競争にさらされる場面も多くなっており、高品質で安定的に部品を供給できるサプライヤーの開拓が最重要課題となっていました。
    そこで、PwCのサプライチェーンに精通するコンサルタントが、過去のサプライヤー開拓・調査事例から、部品種類別のサプライヤーリスト（データベース）を作成し、設計開発や製造プロセスの生産技術について多面的な技術力や、
  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

パナマ

  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

ペルー

  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

課題別

ガバナンス

  • アジア太平洋地域の地域統括機能の強化
    アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。
  • 本社管理部門の業務・組織改革および事業管理制度改革支援
    本社管理部門の業務と組織の改革のため、業務の可視化、課題の抽出、および業務・組織改革施策の立案を実施しました。あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。
  • 子会社の統合に伴う経営統合（PMI: Post Merger Integration）支援
    事業領域が重なる子会社2社の統合を検討するクライアントに対して、統合の是非を判断するためのシナジーおよび統合コストの算定を含めた統合戦略策定をサポートしています。また、統合準備期間では、全体のスケジュール管理、組織設計、人事・年金制度統合を中心に支援しています。
  • 中国・東南アジアにおける輸出業務改善支援
    特例輸入者（AEO）の継続取得、日本国内の輸入経費削減を目的として、中国・東南アジアの各海外工場における税関申告上のインボイスと現物との間の不整合を解消すべく、海外工場の輸出業務改善支援を実施しました。

オペレーション

  • 事業全体の業務標準化支援
    事業全体の業務標準化のため、業務の可視化、組織体制・業務分担の見直し、および、標準化定着のための教育体系やツール類（業務フロー、マニュアル、基本帳票）整備を支援しました。また、さらなる業務効率化、品質向上および標準業務定着のためのアクションプラン、ロードマップを策定しました。
  • 全国拠点間接部門の業務・組織改革支援
    クライアントの全国各拠点の間接部門業務を改革するため、全国の営業拠点および事務業務集約拠点の間接業務の実態調査と業務改革の他社事例調査より業務・組織改革施策を策定し、各業務の管轄部署との調整を踏まえた業務・組織改革計画を立案しました。
  • 本社管理部門の業務・組織改革および事業管理制度改革支援
    本社管理部門の業務と組織の改革のため、業務の可視化、課題の抽出、および業務・組織改革施策の立案を実施しました。あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。
  • 東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援
    グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。
  • インド市場参入支援
    インド事業の抜本的強化に向けた製品ポートフォリオの検討を実施するとともに、PwCの現地ネットワークを駆使した現地顧客の購買チャネル・購買決定要因分析、競合企業ベンチマークなどを通じ、インド市場における成功要因を見極めた参入戦略を策定しました。その実行に向けて現地企業とのパートナーシップ構築、サプライチェーン構築など事業基盤の構築を支援しています。

規制

  • ASEAN消費者金融市場への参入戦略策定支援
    ASEAN各国における消費者金融市場の市場性、法規制、競合環境の評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。

 

リスク管理

  • 事業リスクの評価と管理手法の導入
    商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構築を中心に支援しています。

成長戦略

  • 日本国内事業の再構築戦略策定支援
    米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。
  • 自動車関連企業における長期ビジョン策定支援
    自動車関連企業であるクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 金融サービスにおける長期ビジョン策定支援
    金融サービスを営むクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 中国市場における物流戦略策定支援
    中国での新規事業を検討していたクライアントに対し、中国物流市場の概況を分析し、今後の地域展開戦略の策定を支援し、さらに競合分析、新規事業の可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。
  • 国内ガス事業の海外展開可能性調査
    国内ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。
  • アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援
    アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • ASEAN医薬品市場の調査と評価
    ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。
  • アフリカ建設機械市場参入戦略の策定支援
    大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • 不動産業における新規事業戦略策定支援
    法人向け不動産仲介に関する新規事業展開のため、新たなビジネスモデルと営業・マーケティング戦略を作成し、事業計画および推進体制の立案を支援しました。
  • 自動車関連事業への新規参入戦略策定支援
    自動車関連事業への新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。また、ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。
  • シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援
    シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。また、ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。
  • 小売業の事業買収に関するデューデリジェンス（BDD: Business Due Deligence）支援
    新たに小売事業を買収するクライアントのため、事業デューデリジェンスを実施しました。外部環境と内部環境を分析した上で事業計画を検証し、クライアントとのシナジーを分析、定量化しています。
  • 林業機械システムの動向調査
    マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。
  • インドネシア通信業界の動向調査
    インドネシアの通信業界における動向について調査報告書を作成しています。
  • 南部アフリカ地域における鉱物資源の安定供給に関するインフラ調査
    日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域（主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ）の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。
  • イラクへの輸出サポート
    クライアントはイラクへの輸出およびイラク現地法人の設立を検討中でした。イラクでのビジネス機会が増えている中、イラクの会社法、税制、輸入プロセスが不明確であり、既存政策の応用におけるグレイゾーンの存在などの問題から正確なビジネス判断が困難であったため、PwCの現地ネットワークを活用し、クライアントに有効なビジネススキームの策定、ビジネスを実施する上でのさまざまな課題の特定およびそれらの解決に向けた支援を提供しました。
  • フィリピンにおける電動三輪車普及(e-Trike)の可能性調査
    二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車（e-Trike）に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。さらにe-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。　*MRV：測定、報告、検証
  • トルコ防災ビジネス調査
    日本と同様に地震国であるトルコで防災関連ソリューションへのニーズが高まっています。トルコにおける政府の防災方針や実際の取り組みを調査し、政府系を含めたさまざまな防災関連機関への現地インタビューを通して、防災領域でのクライアントのビジネス機会の特定、およびそれらの獲得に向けた提案策定を支援しました。
  • トルコへの参入戦略構築サポート
    トルコの医療セクターへの参入検討のため、主に現地でのインタビューを通じて、トルコの医療システム・保険システム、国の医療政策や民間セクターにおける競争環境を調査・分析しました。さらに市場トレンドや市場の成長性評価を行い、クライアントに最適な参入方法の特定支援を提供しました。
  • 特定の疾患分野に関する市場調査
    アジアから中東、欧州にかけての計9カ国における、特定の疾患治療分野に関する新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、保険制度、医療政策動向、当該疾患患者動向、当該疾患治療施設普及動向、主要プレーヤー概要、当該疾患治療事業収支、外資系企業参入規制動向および関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。
  • ロシア進出サポートプロジェクト
    クライアントは自動車メーカーからの要請により新興国への進出に取り組んでおり、メーカー各社と取引を拡大することを検討中でした。対象国の１つであるロシアは言語や日本からの距離などの問題から、現地の自動車政策、自動車メーカー各社の動き、現地への進出の可能性、投資実務の留意点などについて情報が入手しにくいため、PwCのグローバルネットワークを活用し、ロシア進出のためのフィジビリティスタディの支援を提供しました。
  • ヘルスケア市場調査およびヘルスケア事業に関する事業性調査
    東南アジアから南アジアにかけての新興国計6カ国において、ヘルスケア領域における新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、医療政策動向、疾病動向、医療提供体制、医療施設整備動向などに関する概要調査を実施しました。調査対象国を絞り込んだ後に、主要な個別医療政策概要調査、事業セグメントごとの主要プレーヤー動向調査、主要法令概要調査、主要事業者事例調査などを踏まえ、事業参入オプションを整理し提案しています。

サステナビリティ・気候変動

  • 新興国CSR戦略支援
    新興国におけるCSR活動推進に向けた現地調査とスキームを検討しました。
  • 南部アフリカ地域における鉱物資源の安定供給に関するインフラ調査
    日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域（主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ）の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。

グローバル展開

  • 部品メーカーの事業再生をリードアドバイザーとして支援 ― 海外子会社を含むグループ全体で事業再生ADRを利用
    PwCアドバイザリー合同会社はグローバル展開する部品メーカーの事業再生のリードアドバイザーとして、事業再生計画案の策定から事業再生ADR手続の終結に至るまで、国内外を問わず幅広く支援しました。
  • アジア太平洋地域の地域統括機能の強化
    アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。
  • 中国市場における物流戦略策定支援
    中国での新規事業を検討していたクライアントに対し、中国物流市場の概況を分析し、今後の地域展開戦略の策定を支援し、さらに競合分析、新規事業の可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。
  • アメリカでの新規ビジネスモデル策定支援
    アメリカでの新規ビジネスを検討中のクライアントに対し、PwC Japan と PwC US のグローバルな連携のもと、現地でのヘルスケアITへの知見と豊富なプロジェクト経験を適用し、新規ビジネスモデルの仮説検証から事業課題の早期解決に向けた支援を実施しました。
  • 生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN展開支援
    生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN進出戦略を策定しました。また、PwCシンガポールと連携し、現地政府関係省庁向け提案の進め方、提案の手法、情報収集などにおいてクライアントの実証実験提案活動を支援しました。
  • 国内ガス事業の海外展開可能性調査
    国内ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。
  • アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援
    アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • ASEAN医薬品市場の調査と評価
    ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。
  • アフリカ建設機械市場参入戦略の策定支援
    大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • ASEAN消費者金融市場への参入戦略策定支援
    ASEAN各国における消費者金融市場の市場性、法規制、競合環境の評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。
  • ASEANへの事業展開支援
    クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。さらに、PwCの有するグローバルネットワークを活用し、多数の現地企業・政府系機関・政府系ファンドにおける新規事業に対するニーズの把握とアライアンス戦略の具体化をサポートしました。
  • 中国病院市場調査・事業展開戦略策定支援
    中国における病院に関する調査として、ジョイントベンチャー先との新しい事業モデルを検討し、出資リスクをいかにして最小化すべきかに関するオプション提案を行いました。
    PwC中国チームと連携し、北京・上海のL1病院、医薬卸、政府機関に対するインタビュー調査を進め、医療改革制度の進捗、中国の病院を取り巻く環境などの調査を実施しました。
  • 新規市場進出のための市場調査・分析
    既存製品の新規市場への展開を目指すクライアントへ、海外進出候補先の市場調査と進出戦略の立案および個別進出案件の検討支援を提供しました。
  • 総務省事業：トルコ共和国における災害情報(予警報)配信システム導入整備に関する調査研究
    日本と同様の地震国であり、最大都市イスタンブール周辺における巨大地震の発生が非常に高い確率で予測されているトルコに対する、日本の防災システム技術の導入に向けた基礎調査（中央政府および州政府の防災政策、防災行政・教育体系、防災システム整備状況など）を実施し、危機管理を所管する組織であるAFAD（Disaster and Emergency Management Presidency）に対するシステム導入提案を作成しました（情報通信企業3社との共同実施）。
  • 経済産業省事業：平成25年度新興国での新中間層獲得による日本再生事業（インドにおける州政府連携強化事業）
    日本企業のインドへの進出活動支援に向けて、デリームンバイ産業大動脈およびチェンナイバンガロール産業大動脈にかかわる9つの州政府に対し、州政府の投資誘致活動に協力しつつ、日本企業向けの投資情報整備を実施。インド中央政府および各州政府高官（産業次官、開発公社総裁）を日本に招聘しての投資フェアを3都市で開催するとともに、各州における基礎環境、投資優遇措置などの調査を実施しました。
  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援
    ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。
  • メキシコにおける自動車部品のサプライヤー調査
    メキシコなどの新興国における自動車OEM（Original Equipment Manufacturer）メーカ進出に追随して、部品メーカの現地への進出が不可避となり、しかも現地部品メーカとの競争にさらされる場面も多くなっており、高品質で安定的に部品を供給できるサプライヤーの開拓が最重要課題となっていました。
    そこで、PwCのサプライチェーンに精通するコンサルタントが、過去のサプライヤー開拓・調査事例から、部品種類別のサプライヤーリスト（データベース）を作成し、設計開発や製造プロセスの生産技術について多面的な技術力や、
  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。

業種別

自動車

  • 自動車関連企業における長期ビジョン策定支援
    自動車関連企業であるクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 新興国CSR戦略支援
    新興国におけるCSR活動推進に向けた現地調査とスキームを検討しました。
  • 自動車関連事業への新規参入戦略策定支援
    自動車関連事業への新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。また、ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。
  • シンガポールでの自動車関連事業の戦略策定支援
    シンガポールでの新規の自動車関連事業を検討するクライアントのため、シンガポールにおける自動車ニーズを分析し、新しいビジネスモデルの将来性を予測しました。また、ビジネス成立要件を抽出し、アクションプランまでを策定しています。
  • 中国・東南アジアにおける輸出業務改善支援
    特例輸入者（AEO）の継続取得、日本国内の輸入経費削減を目的として、中国・東南アジアの各海外工場における税関申告上のインボイスと現物との間の不整合を解消すべく、海外工場の輸出業務改善支援を実施しました。
  • メキシコにおける自動車部品のサプライヤー調査
    メキシコなどの新興国における自動車OEM（Original Equipment Manufacturer）メーカ進出に追随して、部品メーカの現地への進出が不可避となり、しかも現地部品メーカとの競争にさらされる場面も多くなっており、高品質で安定的に部品を供給できるサプライヤーの開拓が最重要課題となっていました。
    そこで、PwCのサプライチェーンに精通するコンサルタントが、過去のサプライヤー開拓・調査事例から、部品種類別のサプライヤーリスト（データベース）を作成し、設計開発や製造プロセスの生産技術について多面的な技術力や、
  • フィリピンにおける電動三輪車普及(e-Trike)の可能性調査
    二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車（e-Trike）に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。さらにe-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。　*MRV：測定、報告、検証
  • ロシア進出サポートプロジェクト
    クライアントは自動車メーカーからの要請により新興国への進出に取り組んでおり、メーカー各社と取引を拡大することを検討中でした。対象国の１つであるロシアは言語や日本からの距離などの問題から、現地の自動車政策、自動車メーカー各社の動き、現地への進出の可能性、投資実務の留意点などについて情報が入手しにくいため、PwCのグローバルネットワークを活用し、ロシア進出のためのフィジビリティスタディの支援を提供しました。

重工業・産業機械

  • 部品メーカーの事業再生をリードアドバイザーとして支援 ― 海外子会社を含むグループ全体で事業再生ADRを利用
    PwCアドバイザリー合同会社はグローバル展開する部品メーカーの事業再生のリードアドバイザーとして、事業再生計画案の策定から事業再生ADR手続の終結に至るまで、国内外を問わず幅広く支援しました。
  • アジア太平洋地域の地域統括機能の強化
    アジア太平洋地域における販売強化を目的として、経営管理および販売代理店支援を含めた地域統括と機能配置に関する施策立案を行い、その検証および現地の合意形成を支援しました。
  • アフリカ建設機械市場参入戦略の策定支援
    大きな成長を遂げてきているアフリカ市場における建設機械の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • ASEAN・インド統括会社における統括機能検討支援
    ASEAN・インド統括会社における統括機能の在り方について、他社ベンチマーキングを行いました。地域統括機能モデル案を提言し、ロードマップ策定を支援しています。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。
  • 林業機械システムの動向調査
    マレーシア、インドネシア両国において、特に林業に限った機械システムの動向調査を提供しました。

医薬・ライフサイエンス

  • ASEAN医薬品市場の調査と評価
    ASEANにおける医薬品の市場性とバリューチェーン構造を可視化し、検討事項の提示を行いました。
  • 中国病院市場調査・事業展開戦略策定支援
    中国における病院に関する調査として、ジョイントベンチャー先との新しい事業モデルを検討し、出資リスクをいかにして最小化すべきかに関するオプション提案を行いました。
    PwC中国チームと連携し、北京・上海のL1病院、医薬卸、政府機関に対するインタビュー調査を進め、医療改革制度の進捗、中国の病院を取り巻く環境などの調査を実施しました。

エネルギー・資源

  • 事業リスクの評価と管理手法の導入
    商品価格や為替の変動によるクライアント全社収益への影響を予測するための新たなリスク管理手法を導入しました。外部機関の予測、過去データを基にした将来シナリオの策定、および評価モデルの構築を中心に支援しています。
  • 国内ガス事業の海外展開可能性調査
    国内ガス会社の取り組みの分析を行い、海外市場のケイパビリティを調査し、今後の事業展開の可能性について検討を行いました。
  • 南部アフリカ地域における鉱物資源の安定供給に関するインフラ調査
    日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域（主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ）の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。

運輸・物流

  • 全国拠点間接部門の業務・組織改革支援
    クライアントの全国各拠点の間接部門業務を改革するため、全国の営業拠点および事務業務集約拠点の間接業務の実態調査と業務改革の他社事例調査より業務・組織改革施策を策定し、各業務の管轄部署との調整を踏まえた業務・組織改革計画を立案しました。

消費財・小売・流通

  • 本社管理部門の業務・組織改革および事業管理制度改革支援
    本社管理部門の業務と組織の改革のため、業務の可視化、課題の抽出、および業務・組織改革施策の立案を実施しました。あわせて、事業管理に関する制度、プロセスなどの仕組みの改革施策立案についても支援しています。
  • 中国市場における物流戦略策定支援
    中国での新規事業を検討していたクライアントに対し、中国物流市場の概況を分析し、今後の地域展開戦略の策定を支援し、さらに競合分析、新規事業の可能性検証を行い、事業計画の精緻化までを実施しました。
  • アフリカ飲食市場参入戦略の策定支援
    アフリカの飲食市場への参入を検討するクライアントに対して、現地の市場性、バリューチェーン構造、競合環境の評価を行い、参入戦略を策定しました。
  • 子会社の統合に伴う経営統合（PMI: Post Merger Integration）支援
    事業領域が重なる子会社2社の統合を検討するクライアントに対して、統合の是非を判断するためのシナジーおよび統合コストの算定を含めた統合戦略策定をサポートしています。また、統合準備期間では、全体のスケジュール管理、組織設計、人事・年金制度統合を中心に支援しています。
  • 小売業の事業買収に関するデューデリジェンス（BDD: Business Due Deligence）支援
    新たに小売事業を買収するクライアントのため、事業デューデリジェンスを実施しました。外部環境と内部環境を分析した上で事業計画を検証し、クライアントとのシナジーを分析、定量化しています。
  • 新規市場進出のための市場調査・分析
    既存製品の新規市場への展開を目指すクライアントへ、海外進出候補先の市場調査と進出戦略の立案および個別進出案件の検討支援を提供しました。
  • 高機能フィルム グローバル展開戦略策定支援
    高機能フィルム素材のグローバル展開に向けて、ASEAN、インド、EUおよびUSにおけるプレマーケティング活動および参入戦略策定、グローバルサプライチェーン戦略策定を実施。PwCの有する各地域でのネットワークを駆使して、各地域の食品・消費財メーカーに対するインタビューを数多く実施するとともに、現地税制・法規制、関税、投資優遇措置などを的確に織り込んだサプライチェーン検討を実施しました。

テクノロジー

  • 日本国内事業の再構築戦略策定支援
    米国に本拠地を置くクライアントの日本事業の再構築に向けて、競合のビジネスモデルを分析し、クライアントにとって新しいビジネスモデルを立案しました。
  • アメリカでの新規ビジネスモデル策定支援
    アメリカでの新規ビジネスを検討中のクライアントに対し、PwC Japan と PwC US のグローバルな連携のもと、現地でのヘルスケアITへの知見と豊富なプロジェクト経験を適用し、新規ビジネスモデルの仮説検証から事業課題の早期解決に向けた支援を実施しました。
  • 生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN展開支援
    生体認証技術を活用したセキュリティ事業のASEAN進出戦略を策定しました。また、PwCシンガポールと連携し、現地政府関係省庁向け提案の進め方、提案の手法、情報収集などにおいてクライアントの実証実験提案活動を支援しました。
  • 自動車関連事業への新規参入戦略策定支援
    自動車関連事業への新規参入戦略検討のため、主に技術分野での社内資源分析を行い、事業環境を分析し、競合分析を踏まえた新規市場参入戦略を策定しました。また、ターゲット顧客の特定とそのアプローチについて戦略立案を行いました。
  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • 東南アジア域内シェアードサービスセンター構築支援
    グローバル競合企業と比べて高い間接業務コストの削減、コンプライアンスリスクの低減、グローバル成長戦略の支援を狙いとして、PwCシンガポールと連携して東南アジア域内の経理業務を対象に組織体制、オペレーション、IT、ガバナンスの設計を行うなど、シェアード・サービス・センターの構築を支援しました。現在、さらなるコスト削減に向けて、欧州、インド、東南アジアにおける経理業務のグローバル集約化の取り組みを支援しています。
  • インド市場参入支援
    インド事業の抜本的強化に向けた製品ポートフォリオの検討を実施するとともに、PwCの現地ネットワークを駆使した現地顧客の購買チャネル・購買決定要因分析、競合企業ベンチマークなどを通じ、インド市場における成功要因を見極めた参入戦略を策定しました。その実行に向けて現地企業とのパートナーシップ構築、サプライチェーン構築など事業基盤の構築を支援しています。
  • イラクへの輸出サポート
    クライアントはイラクへの輸出およびイラク現地法人の設立を検討中でした。イラクでのビジネス機会が増えている中、イラクの会社法、税制、輸入プロセスが不明確であり、既存政策の応用におけるグレイゾーンの存在などの問題から正確なビジネス判断が困難であったため、PwCの現地ネットワークを活用し、クライアントに有効なビジネススキームの策定、ビジネスを実施する上でのさまざまな課題の特定およびそれらの解決に向けた支援を提供しました。

情報通信

  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • インドネシア通信業界の動向調査
    インドネシアの通信業界における動向について調査報告書を作成しています。
  • 総務省事業：トルコ共和国における災害情報(予警報)配信システム導入整備に関する調査研究
    日本と同様の地震国であり、最大都市イスタンブール周辺における巨大地震の発生が非常に高い確率で予測されているトルコに対する、日本の防災システム技術の導入に向けた基礎調査（中央政府および州政府の防災政策、防災行政・教育体系、防災システム整備状況など）を実施し、危機管理を所管する組織であるAFAD（Disaster and Emergency Management Presidency）に対するシステム導入提案を作成しました（情報通信企業3社との共同実施）。
  • トルコ防災ビジネス調査
    日本と同様に地震国であるトルコで防災関連ソリューションへのニーズが高まっています。トルコにおける政府の防災方針や実際の取り組みを調査し、政府系を含めたさまざまな防災関連機関への現地インタビューを通して、防災領域でのクライアントのビジネス機会の特定、およびそれらの獲得に向けた提案策定を支援しました。

金融サービス

  • 金融サービスにおける長期ビジョン策定支援
    金融サービスを営むクライアントに対して、将来的な外部環境変化を踏まえた長期ビジョンの策定支援を行いました。
  • 事業全体の業務標準化支援
    事業全体の業務標準化のため、業務の可視化、組織体制・業務分担の見直し、および、標準化定着のための教育体系やツール類（業務フロー、マニュアル、基本帳票）整備を支援しました。また、さらなる業務効率化、品質向上および標準業務定着のためのアクションプラン、ロードマップを策定しました。
  • ASEAN消費者金融市場への参入戦略策定支援
    ASEAN各国における消費者金融市場の市場性、法規制、競合環境の評価を行い、クライアントの参入戦略を策定しました。
  • 不動産業における新規事業戦略策定支援
    法人向け不動産仲介に関する新規事業展開のため、新たなビジネスモデルと営業・マーケティング戦略を作成し、事業計画および推進体制の立案を支援しました。

官公庁・公的機関

  • 令和元年度障害者総合福祉推進事業の実施について
    PwCコンサルティング合同会社は、厚生労働省令和元年度障害者総合福祉推進事業の国庫補助内示を受け、「療育手帳の判定基準及び判定業務の在り方に関する調査研究」「障害者支援のあり方に関する調査研究」など9事業を実施します。
  • 令和元年度社会福祉推進事業の実施について
    PwCコンサルティング合同会社は、厚生労働省令和元年度社会福祉推進事業の国庫補助内示を受け、「元気高齢者に対する効果的なアプローチのための研修に関する調査研究事業」を実施することとなりましたので公表いたします。
  • 平成30年度障害者総合福祉推進事業の採択
    PwCコンサルティング合同会社は、厚生労働省より、平成30年度障害者総合福祉推進事業の「就労移行支援事業所における効果的な支援と就労定着支援の実態及び課題に係る調査研究」「障害者支援のあり方に関する調査研究」など5事業について採択を受けました。
  • 平成30年度子ども・子育て支援推進調査研究事業
    PwCコンサルティング合同会社は、厚生労働省より、平成30年度子ども・子育て支援推進調査研究事業の「子ども虐待による死亡事例等の検証結果等に関する調査研究」「医療機関における被虐待児童の実態に関する調査」など3事業について採択を受けました。
  • 児童相談所に配置される弁護士を対象とした研修制度に関する調査研究事業
    PwCコンサルティング合同会社は、平成29年度子ども・子育て支援推進調査研究事業で、児童相談所に配置される弁護士を対象とした研修制度の在り方に関するヒアリング調査を実施し、研修カリキュラムの素案を策定しました。
  • 経済産業省事業：平成25年度新興国での新中間層獲得による日本再生事業（インドにおける州政府連携強化事業）
    日本企業のインドへの進出活動支援に向けて、デリームンバイ産業大動脈およびチェンナイバンガロール産業大動脈にかかわる9つの州政府に対し、州政府の投資誘致活動に協力しつつ、日本企業向けの投資情報整備を実施。インド中央政府および各州政府高官（産業次官、開発公社総裁）を日本に招聘しての投資フェアを3都市で開催するとともに、各州における基礎環境、投資優遇措置などの調査を実施しました。
  • 独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）事業：インド共和国におけるスマートグリッド関連技術にかかる現状分析
    電力需給のひっ迫しているインドにおいて、配電事業者の課題となっている負荷ピーク低減、技術的・商業的ロスを低減させるためにインド政府が取り組んでいるスマートグリッド導入政策に着目し、現地配電会社と連携しつつ日本のスマートグリッド技術導入の可能性を評価、現地配電会社による実証実験の計画を策定しました。（富士電機株式会社およびエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社とのコンソーシアムによる実施）。
  • 太平洋同盟のインフラ・マスター・プランにかかる調査・分析
    太平洋同盟加盟国であるメキシコ、コロンビア、ペルー、チリと、今後加盟が有力視されている2カ国（コスタリカ、パナマ）を対象に、太平洋同盟発足によって実現する統合市場に必要なインフラや現状のインフラ課題に対して日本政府・企業がどのような協力ができるかに関する分析調査を行いました。
  • 総務省事業：トルコ共和国における災害情報(予警報)配信システム導入整備に関する調査研究
    日本と同様の地震国であり、最大都市イスタンブール周辺における巨大地震の発生が非常に高い確率で予測されているトルコに対する、日本の防災システム技術の導入に向けた基礎調査（中央政府および州政府の防災政策、防災行政・教育体系、防災システム整備状況など）を実施し、危機管理を所管する組織であるAFAD（Disaster and Emergency Management Presidency）に対するシステム導入提案を作成しました（情報通信企業3社との共同実施）。
  • 南部アフリカ地域における鉱物資源の安定供給に関するインフラ調査
    日本の鉱物資源の安定的な供給を実現するため、南部アフリカ地域（主にモザンビーク、マラウィ、ザンビア、ジンバブエ）の鉱物資源およびその採掘や輸送に必要な交通インフラの調査を実施しました。鉱物資源は主にレアメタル、インフラにおいては鉄道・港湾・エネルギー・国境施設を中心に調査を進め、日本から現地へのインフラのパッケージ輸出の可能性について分析を行いました。
  • フィリピンにおける電動三輪車普及(e-Trike)の可能性調査
    二国間オフセットクレジット制度構築に向け、フィリピンにおけるガソリン三輪車(Tricycle)を電動三輪車（e-Trike）に置き換える技術と、その製品にかかわる法規制・政策関連の調査と将来的なビジネスモデルの検討を実施しました。この調査結果を分析し、簡易かつ効率的に排出削減量を算定するMRV方法論*を構築しました。さらにe-Trikeの普及促進のための政策・財政課題などの解決策について検討を行い、最終的に提言案として調査報告書を作成しています。　*MRV：測定、報告、検証

ヘルスケア

  • ASEANへの事業展開支援
    クライアントのASEAN展開に向けて既存製品・サービスの戦略検討を行い、立案した戦略を迅速に実行に移すべくオペレーション戦略の具体化を行いました。さらに、PwCの有するグローバルネットワークを活用し、多数の現地企業・政府系機関・政府系ファンドにおける新規事業に対するニーズの把握とアライアンス戦略の具体化をサポートしました。
  • 特定の疾患分野に関する市場調査
    アジアから中東、欧州にかけての計9カ国における、特定の疾患治療分野に関する新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、保険制度、医療政策動向、当該疾患患者動向、当該疾患治療施設普及動向、主要プレーヤー概要、当該疾患治療事業収支、外資系企業参入規制動向および関連情報に関する調査を実施しました。事業性評価軸を設定し、参入優先国絞り込みのための分析を実施の上、優先参入国および参入方法の方向性に関し提案を実施しました。
  • ヘルスケア市場調査およびヘルスケア事業に関する事業性調査
    東南アジアから南アジアにかけての新興国計6カ国において、ヘルスケア領域における新規事業参入の可能性を探るべく、各国医療制度、医療政策動向、疾病動向、医療提供体制、医療施設整備動向などに関する概要調査を実施しました。調査対象国を絞り込んだ後に、主要な個別医療政策概要調査、事業セグメントごとの主要プレーヤー動向調査、主要法令概要調査、主要事業者事例調査などを踏まえ、事業参入オプションを整理し提案しています。
  • トルコへの参入戦略構築サポート
    トルコの医療セクターへの参入検討のため、主に現地でのインタビューを通じて、トルコの医療システム・保険システム、国の医療政策や民間セクターにおける競争環境を調査・分析しました。さらに市場トレンドや市場の成長性評価を行い、クライアントに最適な参入方法の特定支援を提供しました。

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