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グローバルでの競争激化やM&A活発化、規制緩和に伴う新規参入などが進み、企業には経営環境の変化に柔軟に対応した、新たな成長戦略が求められています。運輸・物流業の復活は、日本経済繁栄の布石です。業務効率化とコスト抑制を進めつつ、顧客満足度を高めて収益を拡大するには、5つの経営課題―事業の選択と集中、グローバル戦略の見直し、多様化への対応（製品・技術・従業員・顧客）、コアスキルを生かした競争力向上、経営体質の強化―に取り組む必要があります。
PwC Japanグループはクライアントとともに考え、実行するスタイルを基本に、戦略立案から実行計画の策定、施策運用まで支援するワンストップサービスを提供します。アジア・新興国への進出、積極的なM&A、グループ経営管理を通じたコスト削減、グローバル人材の育成など、さまざまな課題に直面する企業を総合的にサポートします。
航空業界向けコンサルティング
新型コロナウイルス感染症（COVI-19）により経営に深刻な影響を受ける一方で、環境問題への配慮が求められている航空業界。事業環境の変化に対して、いかに迅速に対応していくかが重要な鍵となっています。PwCはあらゆる専門性を生かして、スピード感のある課題解決に貢献します。
空港運営企業向けコンサルティング
PwCコンサルティングは、空港運営企業の皆様が抱える各種経営課題・運営改善・リサーチ等に特化した専属チームを有しており、コロナ禍からの回復・サステナビリティ・デジタル戦略・海外動向調査など、幅広い知見とグローバルなリレーションに基づくご支援を提供します。
鉄道業界向けコンサルティング
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大により甚大な影響を受けた日本の鉄道業界。鉄道事業者には、これまで多角化を進めてきた事業をより深化させ、利用者の価値観やライフスタイルに合わせた事業に取り組むことが求められています。PwCは、鉄道業界に対して個々の課題に対応したソリューションを提供します。
航空・防衛産業向けコンサルティング
PwCは、航空・防衛産業の支援に特化したチーム、Aerospace & Defenseを有しています。M&AやPMIによる事業拡大、航空機製造の戦略立案から開発プラットフォーム（PLM／MES／ERP）の構築、MROやサービスビジネスへの進出、オペレーションの最適化やセキュリティ対策などを支援します。
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