空港運営企業向けコンサルティング

空港業界を取り巻く経営環境

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)による国際規模での行動制限で膨大な航空需要が蒸発し、とりわけ大規模インフラ施設を抱える空港運営企業は重い固定費負担によって航空会社を上回るペースでの赤字経営を強いられ、財務状態の悪化に陥っています。コロナ禍で急速に普及したリモートワーク・オンライン会議によりビジネス需要の中長期的な落ち込みも予想され、成長軌道への回復に向けた懸念材料となっています。

一方、コロナ禍と前後して急拡大した業界横断的なDXの潮流は、バックオフィス改革による業務効率化や、人的リソースの課題に直面する空港オペレーションの高度化を通じて、空港経営を大きく進化させる機会ともなります。また、政府が推進する国内インフラ技術の海外展開において、空港運営企業が中心的役割を担うことを期待されており、ビジネス拡大の好機となっています。

PwCコンサルティングは、こうした外部環境の変化に直面する空港運営企業に対し、幅広い知見とグローバルなリレーションに基づく有用な支援を提供します。

空港経営の課題とPwCのサービス

厳しい経営環境下にあっても、各空港運営企業は政府による2050年カーボンニュートラル化やICAO(国際民間航空機関)のCORSIA(Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation:CO2排出量の増加を伴わない成長スキーム)などに沿ったサステナビリティ戦略の策定・推進、コロナ後の需要回復および訪日客の再拡大を見据えた成長投資の見直し・実行、PPP(官民連携)による民営化後の経営戦略再考と実行体制の構築など、さまざまな重要課題に取り組む必要があります。

経営企画・戦略

企業運営(空港オペレーション)

主要実績(クライアント)

  • 主要空港運営会社
  • 主要ターミナル運営会社
  • 国土交通省航空局

主要メンバー

渡部 達

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

若尾 治

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

和田 亮一

シニアマネージャー, PwCコンサルティング合同会社

Email

伊橋 雅浩

マネージャー, PwCコンサルティング合同会社

Email

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