経済圏の拡大および価値観の多様化が世界規模で進む昨今、バリューチェーンの相互依存関係は強まり、経営者にはさまざまなステークホルダーと共に社会課題を解決し、持続的に成長することが求められています。
デジタル化の進展は社会に多くの恩恵をもたらしました。同時に、企業や組織を取り巻くリスクを複雑化させ、各企業の持続可能性に与えるインパクトを強めています。不安定で先を見通すことが難しい状況下、経営者にとって組織のリターンとリスクのバランス能力を高めること、つまり「リスクアドバンス」の実現は喫緊の課題と言えます。
PwCコンサルティングはリスクを切り口に、変化の激しい現代社会における企業の経営アジェンダの特定から、その解決までを一貫して支援します。
日本企業を取り巻く環境変化のもとで、リスクの予兆管理に役立つデータとはどういったものでしょうか。環境変化とリスクの変化、そしてリスクマネジメントにおけるデータ利活用の方向性について、PwCコンサルティング合同会社の石塚喜昭、齋藤篤史、藤田泰嗣の3名が解説します。
インシデントの予防や発生時の企業価値棄損の最小化、深刻化回避、早期回復、そしてさらなる企業価値向上に寄与すべく、リスクおよびガバナンスに関するさまざまなサービスを提供しています。
ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスの構築、金融庁等の監督当局による規制対応など多様なサービスを提供しています。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）をはじめとする災害の増加により、企業活動を緊急時にも継続するためのBCP／BCM（事業継続計画／事業継続マネジメント）策定の必要性が高まっています。BCPの策定から運用状況の評価、組織を横断する事業継続戦略の立案まで、クライアントの実情に合ったBCP／BCM構築を支援します。
不確実な現代においては、デジタルトランスフォーメーション（DX）をはじめとする変革の成否がビジネスのキーになり得ます。PwCはあらゆる経営課題の解決に向けてデジタルを活用したコンサルティングやアドバイザリーサービスを提供し、企業価値の向上を支援します。
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