戦略的リスクコンサルティング

サプライチェーンの複雑化や、技術革新・デジタル化の加速度的な進展に見られるように、企業を取り巻く外部環境の変化は今まで以上に大きく、速くなっています。また、価値観の多様化が進み、レピュテーションの重要性が高まるなど、ステークホルダーを取り巻く環境も同様に大きく変わってきています。

その中で企業が成長し続けるためには、不確実性を考慮し、環境の変化に適切に対応できるレジリエンスが重要になります。そして、経営に係る重要な意思決定を支えるエンタープライズレジリエンスと、重要なリスク・機会に対処するオペレーショナルレジリエンスに並行して対応する必要があります。

PwCコンサルティングはリスクと機会を切り口に、変化の激しい現代社会においてクライアント企業が重要リスクを特定し、デジタル化のベースとなるリスク対応に取り組むことを支援し、そのレジリエンス高度化に貢献します。

経済安全保障・地政学リスクを考慮したオフショア拠点の見直し

近年の地政学的な緊張関係の高まりを受け、企業はオフショア拠点の見直しに際して経済合理性だけではない判断軸を求められています。どんなポイントに注目して検討を進めればいいか、連載形式で解説していきます。

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インサイト/ニュース

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CSDDDに関する日本企業の課題意識調査 “やっている”から“できている”へ──問われる人権対応の真価

2024年7月に発効したEUのコーポレート・サステナビリティ・デューディリジェンス指令(CSDDD)は、適用対象企業に人権および環境デューディリジェンスの実施や開示などを義務付けるものです。日本企業の人権尊重への取り組みCSDDDへの対応状況、克服すべき課題を調査しました。

サプライチェーンのレジリエンスを高めるKPI管理の重要性

現在のビジネス環境は、消費者ニーズの多様化やグローバル競争の激化に加え、気候変動や地政学的リスクなどの外部環境の急速な変化が企業の事業ポートフォリオに影響を与えており、予測の不確実性を前提にした柔軟な対応策が不可欠です。その対策として、KPI管理の高度化に向けた取り組みについて解説します。

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主要メンバー

林 和洋

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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山崎 幸一

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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山本 直樹

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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橋本 哲哉

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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