ダイバーシティ推進と働き方改革 第5回「真のイノベーションを求める『攻めの働き方改革』」
デジタルワークフォースとヒューマンワークフォースの共存・協働を軸とした、労働生産性を高めるためのアイデアや技術を導入する「攻めの働き方改革」の重要性について解説しています。
組織人事・チェンジマネジメント
顧客の人財価値を最大化して企業や組織の成長と変革を支援するのが私たちチームの使命です。お客さまのビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。
インサイト／ニュース
ダイバーシティ推進と働き方改革 第4回「2030年の組織運営─4つのワールド・オブ・ワークの特性」
ビジネスパーソンの仕事と生活に対する価値観に、どのような変革が起きるのでしょうか。PwCが働き方に影響を及ぼすグローバル要因を検証して4つのシナリオに沿って整理した「2030年の組織運営─4つのワールド・オブ・ワークの特性」を取り上げます。
ダイバーシティ推進と働き方改革 第3回「働き方改革と組織の将来的ビジョン」
企業は、女性活用、残業時間短縮や生産性向上といった個別の側面だけではなく、将来的なビジョンを見据え、それを達成する手段として「働き方改革」に取り組むことが重要です。本コラムでは、その取り組みの優先事項と進め方について紹介します。
ダイバーシティ推進と働き方改革 第2回「ダイバーシティ推進に不可欠な5つの要素」
本コラムでは、2020年には労働人口の過半数を占めるミレニアル世代の働き方とその価値観を切り口として、企業と社員の関係性がどう変化していくのかを考えます。
© 2004 - Sat Jan 19 17:23:18 UTC 2019 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.