
ピープルアナリティクスサーベイ 2022 データドリブンへのチャレンジ―次世代企業の8つの特徴―
国内においても、ピープルアナリティクスを通じて、人事部門が事業価値を高める役割を果たし始めています。7回目を迎えた最新版のピープルアナリティクスサーベイでは、特に先進的な取り組みを行う「次世代企業」の特徴と、さらなるチャレンジについて考察します。
国内においても、ピープルアナリティクスを通じて、人事部門が事業価値を高める役割を果たし始めています。7回目を迎えた最新版のピープルアナリティクスサーベイでは、特に先進的な取り組みを行う「次世代企業」の特徴と、さらなるチャレンジについて考察します。
PwCコンサルティングがHR総研と共同で実施した調査等をもとに、国内422社と従業員1,080人からの回答を分析。働き方に関する課題や取り組みの実態、将来の展望から、COVID-19の収束を見据えた今後のワークスタイル検討に対する提言をまとめました。
PwCコンサルティングは日本国内の企業を対象にエンプロイーエクスペリエンス(EX)の認知度や重要度、各社の取り組みの現状などについてHR総研(ProFuture株式会社)と共同調査を行い、回答企業142社の結果を取りまとめました。
ここ数年、「ジョブ型」という言葉をメディアでも多く目にするようになりました。「ジョブ型」がここまで脚光を浴びるようになった大きな理由の1つに、人材マネジメントのあり方が変わってきたことが挙げられます。
PwCでは、社員が自身の仕事や職場環境をどのようにとらえているかを探る「グローバル労働力調査『希望と不安」(Global Workforce Hopes and Fears Survey)」を実施しています。3回目となる2022年度の調査では、世界44カ国の52,196名を対象に、職場環境の変化・デジタル化が加速する中で、社員が「仕事」に対して何を求め、何を恐れているかを聞きました。
ProFuture株式会社とPwCコンサルティング合同会社によるピープルアナリティクスに関する活用動向調査が第6回を迎えました。日本企業202社を対象に実施した今回のサーベイでは、人材データの分析にどの程度関心を持ち、どう活用し、どのような課題に取り組んでいるのかを調査しました。
独自のHRデータベース「Saratoga」を活用した、サーベイを実施します。必要なデータの提供にご協力いただける企業に対しては、このレポートを無償で提供します。
日本企業197社を対象に、エンプロイーエクスペリエンス(EX)の認知度や重要度、各社の取り組みの現状などについてProFuture株式会社と共同調査を行い、その結果を取りまとめました。
人事管理システム(HRIS)がビジネス課題解決へより一層の貢献を果たすためのポイントについて、何をすべきか(機能)、どのようなシステムとするか(構成)、どのように進めるか(導入プロジェクト)、誰が担うのか(要員)という4つの視点で考察します。
PwCコンサルティング マネージングディレクターの谷岡 綾太が、人事PMIにおけるトレンドの変化とM&A成功の鍵を語ります。
PwCコンサルティング パートナーの北崎 茂が、デジタル時代の人材戦略転換における4つのポイントについて語ります。
PwCコンサルティング ディレクターの角田 直と出崎 弘史が、エンプロイーエクスペリエンス向上のために企業に求められることや、ヒューマンキャピタルデータの活用のポイントを語ります。
日本企業236社を対象に実施した、人材データ分析の活用に関する成熟度や取り組みの現状、活用データ範囲、さらなる活用の課題などに関する調査結果をお知らせします。
PwCコンサルティング パートナーの佐々木 亮輔が、バーチャルとリアルの最適なバランスや、これからの時代に必要な3つのマインドセットを語ります。
デジタル社会の新しい人材育成と教育に向けて、テクノロジーの可能性を追求した新たな学びのモデルを構築し、自律的成長を促す学習の仕組みや環境を作り、さらに人の意識・行動を変え、変革を浸透させるカルチャーチェンジを支援します。
日本企業における人材マネジメントは、従来の「勘と経験」に依存した意思決定モデルから脱却し、データ分析による定量的な裏付けを加えた意思決定へ移行してきています。本稿では、大きく変わる人事機能のあるべき姿を提示します。