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システム・プロセス・アシュアランス

業務プロセス・システム・組織・データ分析の領域において、監査業務を通じて得た経験とノウハウから保証業務、経営課題解決のためのアドバイザリーサービスを提供

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内部監査における3Dの活用

デジタル、データ、デバイスの3D時代におけるデータ分析の活用

不正を生まないために

正しい行動を促す組織文化とは

10Minutes 組織DNA

RPAガバナンス構築のためのガイドラインおよびRPAガバナンスハンドブック

PwCあらた有限責任監査法人では、業務プロセス・システム・組織・データ分析の領域において、監査業務を通じて得た経験とノウハウから保証業務のみならず、経営課題解決のためのアドバイザリーサービスも提供します。

フォーカスソリューション

DX経営ガバナンス強化支援

企業がステークホルダーからの期待に応え、価値を創出し続けるには、デジタルトランスフォーメーション（DX）推進と安定性を高めるためのリスクガバナンスに対応していく必要があります。
アシュアランスにおける監査保証業務、内部統制やレジリエンス態勢構築の知見、コンサルティングにおけるDX戦略立案・施策実行の知見などに基づいて、DX経営ガバナンス態勢の構築を総合的に支援します。
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DX診断サービス

DX推進にあたっては、ITシステムの構築力のみならず、ビジネスモデルを変革して価値を創造するためのビジョンと組織環境、ITガバナンス態勢の構築など、広範な観点で現状を診断し、採るべきアクションを検討することが大切です。DX推進指標による自己診断の実行や分析を支援するとともに、既存のDX施策や打ち手をプロファイリングし、DX戦略の再構築やDXジャーニー全体の再設計を行います。
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デジタルトランスフォーメーション（DX）による事業・業務継続力の強化支援

時間・空間の制約を排除した働き方へのシフトが加速する昨今、企業は事業運営体制の再構築を迫られています。PwCは、全社最適の視点でDXを実現することにより、事業・業務継続力の強化を支援します。
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主要メンバー

岸泰弘

パートナー, PwCあらた有限責任監査法人

宮村和谷