医療・医薬・ライフサイエンス

医療・医薬・ライフサイエンスの領域において、戦略から実行まで幅広いコンサルティングサービスを提供しています。

病院、製薬、医療機器、ヘルスケア業界への新規参入(New Entrants)、医療保険、そして究極的に患者、それぞれの繋がりを含め、各領域に深い造詣を有しています。PwCグローバル全体では、当業界に特化したプロフェッショナルが5,000名以上おります。領域エキスパートの経験のみならず、エキスパートがコラボレーションすることで、医療経済とイノベーションの事業化を支援し、卓越したビジネスパートナーとなることを目指しています。

製薬・医薬品

製薬業界を対象に、戦略・オペレーション・テクノロジー・ファイナンス・人事・リスクなど幅広いサービスを展開しています。
クライアントの経営課題に対し、ソリューションの専門家と、研究開発(R&D)・信頼性保証(メディカル)・サプライチェーン・営業マーケティングといった業界特有領域の専門家を組み合わせ、最適なコンサルティングサービスを提供します。
また専門領域以外のコーポレート機能(規制・コンプライアンス、IT、ファイナンス、人事、事業開発、M&Aなど)においても、豊富な経験と確かな実績に基づいた、コンサルティングサービスを提供しています。

全社戦略

・全社ビジョン、中長期戦略および推進ロードマップ策定支援
・新規市場セグメント・新興国市場参入に向けた市場調査および戦略策定支援
・医療ニューフロンティア参入支援
・mHealth戦略設計と実行支援
・M&A・アライアンス戦略策定、デューデリジェンス、PMI実行支援
・グローバルガバナンス、経営管理戦略策定および実行支援

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研究・製品開発

・IoT製品開発プロセス設計と実行支援
・グローバル製品開発体制の構築支援
・VoC(Voice of Customer)の研究・開発領域への活用方法の実装支援
・製品ポートフォリオ、ライフサイクルマネジメント体系の構築、実行支援

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営業・マーケティング

・デジタルマーケティング、マルチチャネル戦略の策定および実行支援
・営業・マーケティング分野におけるデータアナリティクス
・新製品の上市計画・マーケティングコンセプトの策定と実行
・次世代型営業モデルの策定と実行
・Sales Force Automation、CRM設計と実装支援
・流通戦略策定

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オペレーション

全社レベルでのサプライチェーンの最適化

・グローバル化、M&Aによる業務・組織拡大に伴う戦略的サプライチェーンマネジメントス
 キームの検討、サプライチェーン構築支援
・ローコストカントリーにおけるJV、製造委託体制の検討支援
・国内/海外工場の役割明確化と生産の最適化などの検討支援

業務改革の実施、業務プロセスの構築

・事業環境の変化に伴う業務見直し、業務改革支援
・グローバル化、M&Aに伴うグローバルスタンダード構築とその導入・展開支援
・新規倉庫、委託倉庫の構築支援
・3PL/物流パートナーとの協業体制の構築支援
・SOPなど文書改訂に関するアドバイス、支援

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テクノロジー

IT戦略の策定とその実行

・全社を横断したIT戦略の策定、戦略ロードマップの実行支援
・グローバルガバナンス構築支援
・IT DDの実行支援
・ITリスク、ITコスト削減策の検討支援

ITを用いたリスクマネジメント

・サイバーセキュリティサービスの提供
・BCP/BCMの構築支援

ITシステム、ビジネスアプリケーションを用いた業務改革の実施

・クラウド、モバイルの活用による業務改革、業務効率化支援
・データアナリティクスサービスの提供
・グローバルIT基盤の構築、ERP・アプリケーション導入、プロジェクトマネジメント支援

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ファイナンス

財務戦略策定

・組織再編、グループ構造改革に伴う財務戦略の策定支援
・グローバルガバナンス構築支援

総合的業績評価マネジメント

・戦略的業績管理の導入支援
・高度なビジネスインテリジェンスの構築
・予算管理、コストマネジメントの改革支援

経理業務の高度化

・経理業務プロセスの全体標準化、効率化支援
・シェアードサービス、アウトソーシング化検討支援
・IFRS対応
・デジタルファイナンス導入支援
・会計システム、アプリケーション導入支援

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人事

人事戦略の策定、組織構造・制度の改革

・経営戦略や事業計画と連携したグローバルおよびグループ人材マネジメント戦略の策定支
 援
・グローバル化、M&Aによる組織再編時の組織設計、組織ガバナンスの構築と人事制度の策
 定支援

人事業務の最適化、高度化

・人事業務BPRの検討、実行支援
・シェアードサービス・BPO導入の検討支援
・人事給与システム、タレントマネジメントシステムの導入支援
・ワークスタイル改革検討支援

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医療機器・テクノロジー

医療用治療デバイス・診断機器メーカーをはじめとした医療機器業界向けに、戦略・オペレーション・テクノロジー・ファイナンス・人事・リスクなど幅広いサービスを展開しています。また新規に医療分野への事業展開を図るクライアントへの参入支援も行っています。
多様なクライアントの経営課題に対し、日本および海外における市場、規制、関連技術に精髄した多数のエキスパートを有しており、豊富なプロジェクト経験と業界への知見を活用しつつ、国内外の企業に対し、実効性のある戦略立案と実行を支援します。

全社戦略

・全社ビジョン、中長期戦略および推進ロードマップ策定支援
・新規市場セグメント・新興国市場参入に向けた市場調査および戦略策定支援
・医療ニューフロンティア参入支援
・mHealth戦略設計と実行支援
・M&A・アライアンス戦略策定、デューデリジェンス、PMI実行支援
・グローバルガバナンス、経営管理戦略策定および実行支援

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研究・製品開発

・IoT製品開発プロセス設計と実行支援
・グローバル製品開発体制の構築支援
・VoC(Voice of Customer)の研究・開発領域への活用方法の実装支援
・製品ポートフォリオ、ライフサイクルマネジメント体系の構築、実行支援

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営業・マーケティング

・デジタルマーケティング、マルチチャネル戦略の策定および実行支援
・営業・マーケティング分野におけるデータアナリティクス
・新製品の上市計画・マーケティングコンセプトの策定と実行
・次世代型営業モデルの策定と実行
・Sales Force Automation、CRM設計と実装支援
・流通戦略策定

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オペレーション

全社レベルでのサプライチェーンの最適化

・グローバル化、M&Aによる業務・組織拡大に伴う戦略的サプライチェーンマネジメントス
 キームの検討、サプライチェーン構築支援
・ローコストカントリーにおけるJV、製造委託体制の検討支援
・国内/海外工場の役割明確化と生産の最適化などの検討支援

業務改革の実施、業務プロセスの構築

・事業環境の変化に伴う業務見直し、業務改革支援
・グローバル化、M&Aに伴うグローバルスタンダード構築とその導入・展開支援
・新規倉庫、委託倉庫の構築支援
・3PL/物流パートナーとの協業体制の構築支援
・SOPなど文書改訂に関するアドバイス、支援

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テクノロジー

IT戦略の策定とその実行

・全社を横断したIT戦略の策定、戦略ロードマップの実行支援
・グローバルガバナンス構築支援
・IT DDの実行支援
・ITリスク、ITコスト削減策の検討支援

ITを用いたリスクマネジメント

・サイバーセキュリティサービスの提供
・BCP/BCMの構築支援

ITシステム、ビジネスアプリケーションを用いた業務改革の実施

・クラウド、モバイルの活用による業務改革、業務効率化支援
・データアナリティクスサービスの提供
・グローバルIT基盤の構築、ERP・アプリケーション導入、プロジェクトマネジメント支援

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ファイナンス

財務戦略策定

・組織再編、グループ構造改革に伴う財務戦略の策定支援
・グローバルガバナンス構築支援

総合的業績評価マネジメント

・戦略的業績管理の導入支援
・高度なビジネスインテリジェンスの構築
・予算管理、コストマネジメントの改革支援

経理業務の高度化

・経理業務プロセスの全体標準化、効率化支援
・シェアードサービス、アウトソーシング化検討支援
・IFRS対応
・デジタルファイナンス導入支援
・会計システム、アプリケーション導入支援

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人事

人事戦略の策定、組織構造・制度の改革

・経営戦略や事業計画と連携したグローバルおよびグループ人材マネジメント戦略の策定支
 援
・グローバル化、M&Aによる組織再編時の組織設計、組織ガバナンスの構築と人事制度の策
 定支援

人事業務の最適化、高度化

・人事業務BPRの検討、実行支援
・シェアードサービス・BPO導入の検討支援
・人事給与システム、タレントマネジメントシステムの導入支援
・ワークスタイル改革検討支援

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ヘルスケア・医療・病院

病院や病院を有する自治体・法人等を対象に、経営戦略・業務改善・情報システム・意識改革・医療安全対策構築支援など幅広いサービスを展開しています。
迅速かつ的確な診断、関係者との信頼に基づく合意形成と実行、病院の自立化を促す施策の定着化を通じ、患者に支持される病院、スタッフが働きやすい病院、適正な事業収支を維持できる病院の実現を支援します。

抜本的な業務改善を通じた収支改善

短期集中型の経営診断
・「収益増加」「コスト削減」パッケージ
・その日に検査結果の出る外来導入支援
病床稼働率を高めるPFMの導入支援
・医療安全対策の構築支援

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「2025年モデル」への経営戦略策定

地域医療構想に向けた徹底対策支援

・急性期病院向け地域医療構想を勝ち抜く経営改革支
・回復期リハビリ病棟導入支援
・地域包括ケア病棟導入支援

DPC病院Ⅰ群・Ⅱ群向け 経営支援

・DPCⅠ群病院向け高度急性期医療の構築支援
・DPCⅡ群の昇格支援
・機能評価係数アップ支援

公立・公的病院向け経営支援

・自治体立病院向け経営改革パッケージ
・公的病院向け事務部門の強化/スリム化支援

都道府県、市町村の病院所管部局向けコンサルティング

・都道府県向け地域医療構想のPDCA実行支援
・行政向け病院負担金の適正化支援

病院M&A戦略策定/閉院支援

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リーダー育成

・病院長向けトップマネジメント養成プログラム
・病院長後継者養成プログラム
・看護部長向け問題解決力養成プログラム
・幹部候補養成プログラム

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病院情報システムの導入・更新・二次利用

・電子カルテ導入・運用支援
・院内の情報「使える化」支援

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病院の建築・大規模改修

・新病院建設プロジェクトの包括支援
・大規模改修、狭隘施設の改築ローリングプラン計画・実行支援

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ヘルスケア・医療・病院の海外事業展開

・海外進出候補先(国)ヘルスケア市場調査
・海外新病院開発支援
・海外提携パートナー選定支援

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調査/レポート

 

 

 

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