日本の未来とグローバルヘルス：今こそグローバルヘルスを問う 第3回 医療アクセスの確保に必要な要素（後編：医療インフラ）
必要な医療インフラストラクチャーが整っていなければ、適切な時期に、適切な場所でサービスを受けることは困難です。グローバルノースとグローバルサウスにおける医療インフラの違いを3つの要素別に探り、この格差を緩和するための潜在的な解決策を模索するほか、その中で日本が主導できる方法についても考察します。
少子高齢化、医療費の高騰、革新的テクノロジーの進展などによって、医療業界は変革期を迎えており、医薬品・医療機器メーカーなど医療関連企業や医療の担い手である病院、医療政策を担う国と地方自治体は、その経営戦略や組織・行政運営のかじ取りに大きな転換を迫られています。
例えば医療関連企業は、革新的かつ競争力のある製品・サービス・ソリューションの開発が求められるだけでなく、その提供価値と費用対効果に関するエビデンスの検証、あるいは世界各国における各種法規制遵守や強固な情報管理・データセキュリティ体制の構築など、ますます多様化・複雑化する経営課題に直面しています。
このような中、PwCは、医療関連企業、医療機関、官公庁、保険者など医療業界全体にわたる各分野に知見を持つ専門家をグローバルでHIA（Health Industries Advisory）チームとして束ね、クライアントの課題解決を一体となって支援する体制を築いています。
世界各国のPwCオフィスに在籍する医療領域に特化した5,000名超のプロフェッショナルスタッフが、ストラテジー（Strategy&）、オペレーションズ（SCM・調達改革）、ファイナンス、人事、IT、M&A、税務などの専門チームと緊密に連携しながら最適なプロジェクトチームを編成し、戦略立案から実行支援まで、成果に結びつくコンサルティングサービスを提供します。
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ヘルスケア・医薬ライフサイエンス事業部 （HIA）のご紹介
PwCコンサルティング合同会社で、ヘルスケア・医薬ライフサイエンスに関するビジネスを支援する「HIA」（Healthcare Industries Advisory)。 HIAのMissionやVision、ビジネスの特長について事例を交えて紹介します。
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