病院戦略策定支援
医療環境の急激な変化を受け、病院における戦略策定の重要性が高まっています。経営改善に取り組む上で、明確な戦略がなければ何に取り組むべきか、なぜ取り組む必要があるのかが定まりません。PwCは、事実に基づく徹底的な事業分析を基に、現在の各病院の立ち位置を明らかにした上で、病院の戦略策定を病院とともに進めていきます。
中期経営計画／新公立病院改革プラン策定支援
医療職を巻き込んだ本質的な経営改善実現を目指し、計画策定支援を行います。ペーパーワークで終わらせない点が特長です。また、新公立病院改革ガイドラインは、公立病院に対して平成32年度（2020年度）までの期間を対象としたプランの策定を求めています。医療を取り巻く環境が大きく変化する中、当初立案したプランを再考する必要が生じてはいませんか？ガイドラインが求める経営効率化や地域医療構想を踏まえた公立病院の役割検討・決定に対する圧力は、医療費増が進む中で、今後ますます高まるものと考えられます。
収益（収入）改善支援
集患力を強化するための施策やPFM（Patient Flow Management）導入による入退院オペレーションの効率化、診療報酬の請求漏れ防止など医療機関の状況に応じた収益改善策を提案し、持続的な病院経営を可能とするための施策実行を支援します。
コスト削減支援
削減可能な金額の見積もりから実行までサポートします。医薬品・医療材料費、委託費、医療機器などの保守費については、現場の医療職の納得を得た上で、コストの”適正化”を実現します。成果報酬型サービスも提供していますので、初期投資のご負担なく利用いただくことが可能です。
RPAなどの最新テクノロジーによる業務効率化・働き方改革支援
医療現場においても、働き方改革が重要な検討課題に挙げられています。課題に対する一つのソリューションとして、ロボットによる業務オペレーションの自動化を実現するRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）があります。例えば、看護職員による患者情報の入力業務をRPAで代替することが可能です。PwCは、ロボティクス・AIの技術知見を最大限に活用し、医療機関の次世代プロセスの構築および医療従事者の働き方改革をトータルにサポートします。
医療機関向けコンサルティングの知見を活用したその他サービス
医療機関向けコンサルティングで培った知見を活用し、医療機関の海外進出、自治体などの保険者または官公庁に向けたコンサルティングサービスなど幅広い支援が可能です。
