全世代のウェルビーイングを実現するエイジテック
現代のCFOが直面する複雑な経営課題について、「戦略×ファイナンス」の視点から解決を目指すX-Value & Strategy（XVS）- Strategic Financeのプロフェッショナルが語ります。
国の医療財政の逼迫、テクノロジーの進歩などによりヘルスケア業界は大きな転換期を迎えています。さらに新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大はこうした変化を加速させ、ビジネスモデルの進化を促進しています。
本ページではレポートや寄稿などを通して、ヘルスケア業界の動向や直面している課題へのインサイトを提供し、今後のヘルスケア業界のあり方を考えていきます。
ヘルスケア・医薬ライフサイエンスコンサルティング
インサイト
コラム／対談シリーズ
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社会課題解決とビジネス拡大を実現するフェムテック
フェムテックビジネスに取り組む企業や各分野の専門家との対話を通じ、PwCコンサルティングのメンバーが産業の現状や課題、ビジネス動向、テクノロジー活用による可能性など、今後のフェムテック産業におけるさらなる拡大に向けて情報を発信します。
これからのメディカルアフェアーズを考える
製薬企業のメディカルアフェアーズ（MA）部門は今日では企業戦略の中核を担い、社内外に大きな価値を生み出しています。このMA部門に変革をもたらすさまざまな環境変化について解説し、その中で同部門が担うべき役割を検討します。
これからの「病院経営」を考える
病院経営者が知っておくべき情報や、PwCが考える病院経営のあるべき姿などを発信していきます。
日本の未来とグローバルヘルス
少子高齢化が一層進むと想定される日本の未来において、医療・介護の現場や行政、関連する企業が対応すべき事項について全4回のコラムで論じます。
100歳時代のヘルスケアデザイン
本連載では、各領域のスペシャリストが「100歳時代のヘルスケアデザイン」を検討する上で考慮すべき課題や取り組み、あるべき姿などについてコラムを執筆します。
Nature Positive in Pharma - 製薬企業の新たな使命と挑戦
「ネイチャーポジティブ」という考え方が次の世界目標に位置づけられようとしています。製薬企業と自然資本の関連性に焦点を当て、自然に及ぼす影響、新たな機会、生物多様性に関する取り組み状況について紹介します。
医彩―PwC Healthcare Hub
ヘルスケア業界に「彩り」を――。医療従事者や研究者、医療政策に携わる方々とPwCのプロフェッショナルによる対談・インタビューをお届けします。
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日本の未来とグローバルヘルス：今こそグローバルヘルスを問う 第3回 医療アクセスの確保に必要な要素（後編：医療インフラ）
必要な医療インフラストラクチャーが整っていなければ、適切な時期に、適切な場所でサービスを受けることは困難です。グローバルノースとグローバルサウスにおける医療インフラの違いを3つの要素別に探り、この格差を緩和するための潜在的な解決策を模索するほか、その中で日本が主導できる方法についても考察します。
次世代モダリティを用いた抗悪性腫瘍薬開発の現状と展望
近年、先進的で多様なモダリティが有望な癌治療薬として開発されるようになっています。本稿ではいくつかの先進モダリティを「次世代モダリティ」と位置づけ、それらの悪性腫瘍分野における開発状況について調査するとともに概説し、将来展望についての考察を加えます。
これからの病院経営を考える 第27回【後編】公立病院の地方独立行政法人化に向けて
公立病院の経営形態の変更を考える上で、地方独立行政法人は経営課題に対応し得る選択肢として検討されています。地方独立行政法人が採用される背景やその効果、地方独立行政法人化の進め方を解説します。
これからの病院経営を考える 第27回【前編】公立病院の地方独立行政法人化に向けて
公立病院では、抜本的な病院運営体制の改革が医療資源の安定と組織の対応力向上につながるとされています。本稿では経営形態の変更に焦点を当て、各経営形態の特徴と経営形態の変更を検討する際の留意事項について前後編に分けて整理します。
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ヘルスケア関連最新インサイト
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日本の未来とグローバルヘルス：今こそグローバルヘルスを問う 第3回 医療アクセスの確保に必要な要素（後編：医療インフラ）
必要な医療インフラストラクチャーが整っていなければ、適切な時期に、適切な場所でサービスを受けることは困難です。グローバルノースとグローバルサウスにおける医療インフラの違いを3つの要素別に探り、この格差を緩和するための潜在的な解決策を模索するほか、その中で日本が主導できる方法についても考察します。
次世代モダリティを用いた抗悪性腫瘍薬開発の現状と展望
近年、先進的で多様なモダリティが有望な癌治療薬として開発されるようになっています。本稿ではいくつかの先進モダリティを「次世代モダリティ」と位置づけ、それらの悪性腫瘍分野における開発状況について調査するとともに概説し、将来展望についての考察を加えます。
これからの病院経営を考える 第27回【後編】公立病院の地方独立行政法人化に向けて
公立病院の経営形態の変更を考える上で、地方独立行政法人は経営課題に対応し得る選択肢として検討されています。地方独立行政法人が採用される背景やその効果、地方独立行政法人化の進め方を解説します。
これからの病院経営を考える 第27回【前編】公立病院の地方独立行政法人化に向けて
公立病院では、抜本的な病院運営体制の改革が医療資源の安定と組織の対応力向上につながるとされています。本稿では経営形態の変更に焦点を当て、各経営形態の特徴と経営形態の変更を検討する際の留意事項について前後編に分けて整理します。
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