
多様化・複雑化するサプライチェーン時代に求められるセキュリティリスク管理
近年のビジネス環境において重要性が増すサプライチェーン。グローバル化やデジタル技術の急速な進展に伴い構造は複雑化し、新たな脅威も顕在化しています。情報セキュリティ対策の重要性とその実践的な方策について多角的に解説します。
労働人口の減少やグローバル競争の激化を背景にした生産性向上や競争力強化に向けて、ビジネスプロセスを根本から見直し、全社レベルのオペレーション改革を試みる企業が増えています。
オペレーションの根幹を支えるSCMプラットフォーム構築をデジタルトランスフォーメーションの実現手段と捉え、SCM・ERP・Digital領域の豊富な導入実績を包括的に活用し、オペレーション改革を実現します。
SCM全体のデジタルプラットフォーム整備によってオペレーションを革新的に変革する可能性が広がっています。PwCはデジタルトランフォーメーションの方法論、デジタルテクノロジーの豊富な導入経験をベースに、「デジタルSCMプラットフォーム構築」の取り組みを成功に導きます。
全社レベルのオペレーション改革に向け、オペレーションの根幹を支える基幹業務システム(ERP)の将来像を明確に描けている企業は多くはありません。PwCは、ERPを取り巻く2025年問題への対応をデジタルを活用したSCMオペレーション改革の契機と捉え、「with Digital」をキーワードにERPの導入・刷新を支援します。
従来の製造業では限られたデータ分析を基に個別領域のパフォーマンス最大化を目指していましたが、AI/IoTや5Gなどのデジタル技術を用いてバリューチェーンの垂直統合・水平統合を図ることで、企業横断的なオペレーション全体の最適化を実現します。
製造工程においてIoT活用を前提としたデータモデルを構築(加えて、データレイクを実装)することで、品質不良および設備不具合の発生予測のほか、先手を打った対応策の検討が可能となります。
近年のビジネス環境において重要性が増すサプライチェーン。グローバル化やデジタル技術の急速な進展に伴い構造は複雑化し、新たな脅威も顕在化しています。情報セキュリティ対策の重要性とその実践的な方策について多角的に解説します。
本レポートでは、世界の大企業の経営幹部673人を対象に、経営の戦略や優先順位を調査しました。COOはAIの活用拡大に強いプレッシャーを感じており、関連する人材の採用・育成に注力する一方で、業務に追われ将来のビジョン策定に注力できていない状況が明らかになりました。
企業における調達リスク管理は、外部環境の変化によってサプライチェーンが複雑になる中で、より広範囲なリスクへの迅速な対応が求められています。先行するグローバル企業の取り組みや最新の調達リスク管理システムをもとに、取るべき対応について解説します。
サイバー攻撃の増加により、企業はサプライチェーン全体のセキュリティ対策を強化する必要に迫られています。本稿では、サプライチェーンのデジタルリスクとその対策について、経営層80名、セキュリティ部門200名を対象とした実態調査結果をもとに解説します。