企業の“俊敏性”と“弾力性”を確保し、不確実性が高まる世界を生き抜くための変革を支援します。
気候変動、地政学リスク、人口動態の変化、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の蔓延など、世界のあり方を大きく変えてしまう数々の事象により、社会の不確実性がかつてないほど高まっています。このような状況下で企業が勝ち残るには、変化に迅速に対応するための「アジリティ（俊敏性）」が不可欠です。
またこれを受け、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいますが、真にDXを実現し、成果を得ている企業はそれほど多くありません。
DXによって社会や市場の変化に迅速に対応するためのアジリティを獲得するには、散発的なPoC（概念実証）の実施や、形式的なアジャイル開発の導入、レガシーシステムを維持したままのクラウド移行では効果が見込めません。ビジョンや戦略を実現可能な 「アーキテクチャ」（見取り図）に落とし込み、戦略・組織・業務・IT・マーケティングなど、企業全体の未来像を見据えて変革を進めることが成功の鍵を握ります。
PwCコンサルティングのテクノロジーアドバイザリーサービスは、ビジネス、テクノロジー、データ、組織、人材など、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたプロフェッショナルが、不確実な時代を勝ち抜くためのアーキテクチャを描き、アジリティの獲得に向けた変革を支援します。
テクノロジーアドバイザリーサービス リードパートナー 荒井 慎吾
サブスクリプションモデルをはじめとする新たなサービス提供に関わる戦略やビジョンを具体化し、短期間でのサービス提供開始を支援します。
アジャイル開発の導入教育や実践のコーチング、社内規約整備・標準化など、アジャイル開発の導入から定着までをトータルに支援します。
ビジネス、テクノロジー、リスク統制の専門性を生かし、クラウドを活用したビジネストランスフォーメーションを強力に推進します。
デジタルトランスフォーメーション（DX）やニューノーマルな働き方を実現するため、拡張性と柔軟性を持ったアーキテクチャを作成し、エコシステムの価値の増大を支援します。
テクノロジーの幅の広がりや進化のスピードに遅れをとらないよう、CIOの置かれている状況を整理し、CIOの役割の再定義を支援します。
ITコストの適正化を図り、リターンの最大化を支援します。
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PwCコンサルティングは、デジタルケイパビリティへの対応と、さらにその先のダイナミックケイパビリティの獲得をさまざまな角度から包括的に支援します。
PwCは、買収対象会社のシステムの詳細情報を把握し、買収後のITシステム起因のリスクを回避するためのITデューデリジェンス（IT DD）に関わるサービスを提供します。
PwCは、最新のデジタル技術の活用が企業価値の向上にどのように寄与しているかといったケイパビリティ評価に関わるサービスを提供します。
サイバーセキュリティデューデリジェンス（DD）では、事業継続を脅かすサイバーセキュリティリスク、外部から狙われやすい弱点、公的機関が定めた法令と規制に違反するリスクを抽出し、対策案を定義し、概算費用を試算します。
デザインスキルに秀でたPwCのメンバーが、ビジネスニーズと課題解決に寄与するUI／UX戦略の策定と実行およびデザインの改善を⽀援します。
