デジタル&AIトランスフォーメーションは、AIとテクノロジーを活用し、企業の変革と持続的成長を支援します。

デジタル&AIトランスフォーメーション

テクノロジーアドバイザリーサービス

デジタル&AIトランスフォーメーションとは

社会全体のデジタル化が加速する中で、テクノロジーの進歩は産業構造や働き方に大きな変化をもたらしています。AIが企業の競争力を左右する重要な要素となっている今、PwCのデジタル&AIトランスフォーメーションは、AIを中心としたイノベーションの創出に取り組み、企業の変革と成長を支援しています。

さらに、エンジニアリング分野への事業拡大を進めるとともに、運用支援サービスであるマネージドサービスや成果連動型のビジネスモデルを通じて、クライアントに新しい価値を提供しています。また、国内外のさまざまなパートナーやリソースを活用し、より柔軟で効率的なサービス提供体制を構築しています。

加えて、業界ごとの課題に深く寄り添った支援体制の強化や、専門性を磨き続ける人材の育成にも注力しています。PwCは、こうした取り組みを通じて、企業がテクノロジーの力で変化に適応し、持続的な成長を実現できるようともに歩んでいきます。

PwCのサービスと事例

企業のデジタル化を包括的に支援する、幅広いテクノロジーコンサルティングサービスを提供しています。

テクノロジーアーキテクチャコンサルティング

企業の戦略とITを結び、先進的な技法とテクノロジーを用いて「ビジネス・データ・アプリ・インフラ」を横断的に最適化することで、クライアントが直面する複雑な全社・事業規模の課題を解決します。

サービス

 

Hyper Automation

Hyper Automation

事例

システムエンジニアリング

戦略・構想から業務要件・運用まで、また、PoCから商用開発、フロント領域から基幹系周辺まで対応。動くモノでビジネスを前に進めます。

サービス

サービスデザインコンサルティング

「勝てるサービス(toB/toC)」構築に向けてあるべき姿を定義し、事業ロジックの設計から実装・運用・投資回収まで支援。PoC(概念実証)から商用開発、フロントから基幹まで幅広く対応し、ものづくりを通じてビジネスの進化を実現します。

サービス

事例

経営管理DXコンサルティング

経営管理・コスト管理・ESG目標管理などの計画業務(EPM)を、構想から運用までエンドツーエンドで改革支援し、経営シナリオ設計や予測精度の高度化を実現。横展開や、業界特性・規制に即した指標設計・分析にも取り組みます。

サービス

事例

データコンサルティング

DX、AI/生成AIの活用に必須である情報資源を資産・資本化し新たな価値を生む源泉とすべく、データ戦略からデータアーキテクチャ/データガバナンスのデザイン、実装、活用までを一貫して支援します。

サービス

API & Data hub platform Integration

API & Data hub platform Integration

Inter Company Federation

Inter Company Federation  

事例

IT・デジタル戦略コンサルティング

企業価値向上を支えるIT戦略の策定と実行、ならびにIT組織機能の強化を推進し、ターンアラウンド、ITDD(デューデリジェンス)/PMI(Post Merger Integration)、ITトランスフォーメーション、サービス&ファンクショントランスフォーメーション、CIOオフィスの5つのサービス領域を相互に連動させ、持続的な価値創出を実現します。

サービス

DX/IT Function Transformation

DX/IT Function Transformation


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主要メンバー

荒井 慎吾

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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三善 心平

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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吉田 大吾

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

福田 健

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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奥野 和弘

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

藤川 琢哉

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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