
10年後、今のビジネスモデルは通用しないのか 全社を巻き込むBusiness Model Reinventionで新たな成長軸を作る
PwCコンサルティングの三山功、福田健、濱田隆、霜田理沙が、企業が生き残るために必要なBusiness Model Reinventionについて語り合いました。
XaaSとは、Anything-as-a-Serviceとも表現される概念で、従来の製品や資産をオンデマンドのサブスクリプションモデルや消費ベースのビジネスモデルへと変容させるソリューションです。 BMR(Business Model Reinvention)の一環として、企業はXaaSを採用することで収益構造の変革を図ることができます。
企業はXaaSを採用する際、顧客に持続的な価値を提供するための戦略的設計が求められます。具体的には、ビジネスプロセスの再設計、ITインフラ整備、データ管理、カスタマーサクセス、法規制対応を含む多岐にわたる領域をカバーし、各部門が連携することが必要です。これにより、Business Model Reinventionを実現し、新たなビジネスモデルを創出することができます。
新しいビジネスモデルを構築するためには、デジタル技術の活用やビジネスとITの連携、柔軟なアーキテクチャ設計が重要です。デジタル技術を駆使して価値を提供するためには、ビジネス部門とIT部門が一体となって目的を達成することが求められます。また、アーキテクチャは将来の変化に対応できるように設計し、部門間の連携を強化しながら迅速な立ち上げと繰り返しの検証を行うことが成功の鍵となります。これらの要素を組み合わせて、次世代のビジネスモデルを効果的に構築することができます。
PwCコンサルティングは新たなビジネスモデルの実現に向け、ビジネス戦略の検討のみならず、プラットフォームの構築、業務要件・組織体制の見直しなどを含むオペレーティングモデル、ガバナンスモデルの設計、戦略の実現に向けた全社的な取り組みを支援します。
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PwCコンサルティングの三山功、福田健、濱田隆、霜田理沙が、企業が生き残るために必要なBusiness Model Reinventionについて語り合いました。
新サブスクリプションサービス「FitDish」をリリースした背景やそこまでの道のり、現況や今後の展望について大阪ガスの藤田敦史氏とPwCコンサルティングの赤路陽太と八木大樹が語り合いました。
PwCコンサルティング合同会社とPwCあらた有限責任監査法人でクライアントのサブスクリプションビジネス導入を支援してきた2人に、グローバルと日本の観点から見た、サブスクリプションビジネス導入の課題とその解決アプローチを語ってもらいました。
サブスクリプションビジネスの基本からその将来性、PwCが提供するソリューションの詳細まで、多岐にわたって若手社員がPwCコンサルティングのパートナー福田健にインタビューしました。
日本企業が業務、IT部門それぞれで抱える課題に応えていくには生成AIの活用が有効になってきます。生成AIをどのように活用すればいいのか、PwCの考える生成AI活用戦略について、生成AI×SAPによるデジタルトランスフォーメーションを推進するET-ESのディレクター伊東 智が語ります。
第10回は、慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授 白坂成功氏を迎え、PwCコンサルティングのパートナー渡邊敏康とシニアマネージャー南政樹が、システムズエンジニアリングの発想に基づいた価値創出と課題解決の方法について議論しました。
PwCコンサルティング合同会社は、2025年2月26日(水)に開催した本セミナー を、4月1日(火)よりオンデマンドで配信開始します。
製造業界出身で、現在はPwCコンサルティングで製造業を対象としたERP導入を手掛けるディレクター佐田桂之介と、シニアマネージャー尾中隆喜が、基幹システムを導入する際のシステムの「標準化」の意義や克服すべき課題について語ります。