PwC | Japan

メディア業界向けコンサルティング

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コンサルティング事例紹介

PwCがこれまでに支援したメディア業界のコンサルティング事例をご紹介しています。

「eスポーツ事業推進室」を設立

新規ビジネスの立ち上げからチーム強化、選手のセカンドキャリア支援まで、eスポーツのエコシステム形成を目指します。

グローバルエンタテイメント＆メディアアウトルック2019‐2023

パーソナライズされる世界：エンタテイメント＆メディアは、「個人」が主役の時代へ

「グラミン日本」とともに貧困のない社会の実現を目指す

一般社団法人グラミン日本の皆様と、日本の社会課題や今後のビジョンを語り合いました。

インターネットの普及やコンテンツ配信の多様化により、従来の4大媒体（テレビ・ラジオ・新聞・雑誌）の利用は減少の一途をたどっており、既存メディアのビジネスモデルは崩れつつあります。一方、デジタル、モバイルへの急速なシフトを背景に、グローバル・プラットフォーマーはAIやビッグデータを駆使して膨大な顧客情報を蓄積することで、よりパーソナライズされたマーケティング戦略を展開しています。

こうした中、既存メディアはコンテンツのデジタル化や異業種との連携による差別化など、さまざまな防衛策を打ち出すことで顧客の囲い込みを図りつつも、生き残りをかけ、新たなビジネスモデルを確立し、業界再編の波を乗り切る術を日々模索しています。

PwCのコンサルティングチームは、メディア業界における豊富な知見を基に、デジタルメディアへのコンバージェンスやコンテンツライフサイクルの管理、エージェンシーとの協業モデルの構築など、幅広いサービスを提供することにより、クライアントの変革を支援します。

具体的には、以下のテーマに焦点をあて、サービスを提供しています。