
AI技術はコンテンツ流通変革の起爆剤になるか――権利処理自動化の可能性
消費デバイスや消費形態の多様化が進むコンテンツ業界でビジネスモデルの変革が求められる中、権利処理業務の煩雑さが課題となっています。テクノロジーを活用して業務量を合理化し、コンテンツ流通のボトルネックを解消する鍵を解説します。
インターネットの普及やコンテンツ配信の多様化により、従来の4大媒体(テレビ・ラジオ・新聞・雑誌)の利用は減少の一途をたどっており、既存メディアのビジネスモデルは崩れつつあります。一方、デジタル、モバイルへの急速なシフトを背景に、グローバル・プラットフォーマーはAIやビッグデータを駆使して膨大な顧客情報を蓄積することで、よりパーソナライズされたマーケティング戦略を展開しています。
こうした中、既存メディアはコンテンツのデジタル化や異業種との連携による差別化など、さまざまな防衛策を打ち出すことで顧客の囲い込みを図りつつも、生き残りをかけ、新たなビジネスモデルを確立し、業界再編の波を乗り切る術を日々模索しています。
PwCのコンサルティングチームは、メディア業界における豊富な知見を基に、デジタルメディアへのコンバージェンスやコンテンツライフサイクルの管理、エージェンシーとの協業モデルの構築など、幅広いサービスを提供することにより、クライアントの変革を支援します。
具体的には、以下のテーマに焦点をあて、サービスを提供しています。
エンタテイメント&メディア(以下E&M)業界に関わるPwC Japanグループのプロフェッショナルへのインタビューをお届けします。
消費デバイスや消費形態の多様化が進むコンテンツ業界でビジネスモデルの変革が求められる中、権利処理業務の煩雑さが課題となっています。テクノロジーを活用して業務量を合理化し、コンテンツ流通のボトルネックを解消する鍵を解説します。
持続的な成長を遂げる上では、新たな価値創造が求められています。異なるユーザーグループをつなぎ、新たな価値を生み出してきたプラットフォームビジネスは、有効なビジネスモデルとして今後も時代に合わせた展開ができると考えられます。
近年のエンタテイメント&メディア(E&M)業界は不可逆的な環境変化により、さまざまな課題に直面しています。PwCコンサルティングでは、5つの重要テーマに焦点を当てたE&Mインダストリー・トランスフォーメーション・アジェンダを提唱しています。
PwCコンサルティングは、テレコム業界内のクライアントを業界横断で支援する専門チームを組織し、事業内容や事業モデルの変革を支援しています。「ヘルスケア・ライフスタイル」領域のプロフェッショナルと共に、テレコムとの掛け合わせが生み出す未来について語りました。
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The AI boom and continued technology and business model disruption will keep technology, media and telecommunications an active area for M&A in 2025.
Conditions for media and telecom favor a stellar start to the 2025 M&A market.