豊島 良彦

豊島 良彦

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

専門分野・担当業界

テクノロジー、メディア&エンタテインメント、テレコミュニケーションズ

略歴

グローバル総合コンサルティングファーム、グローバルIT企業などでの15年以上のコンサルティング経験を経て現職。

未来創造をベースとした新規事業開発およびビジネスモデルの創生、AI/IoTデジタル化構想、DX - Smart X 構想(Smart City, Factory, Mobility, Healthcare, Educationなど)、グローバル事業戦略立案・業務の見える化・オペレーション戦略立案(ABM)、改革に向けた合意形成(PMO/PMI)、業務改革(BPR)、内部統制(JSOX)、シェアードサービス(SSC)、新興国へのアウトソーシング(BPO)など、上流から下流までのコンサルティング実績を多数有している。

業界経験はTMT(テクノロジー、メディア、情報通信)セクターを中心に、ハイテク、重工業・重電、製造業、ヘルスケア・医療機器、医薬、総合商社、食品卸と多岐に渡り、各業界において“0→1”(新規事業創造)から“1→100”(指数関数的成長)を目指すDX Strategy - Future Design Labをリード。

 

主な関与先および業務領域

  • 通信 DX - Smart X 構想・新規事業開発
  • ハイテク 食品流通事業の2030年未来像検討
  • ハイテク 事業戦略策定・M&A BDD/PMI
  • ハイテク エネルギーと暮らしの2040年未来像検討
  • ハイテク SCMの2030年未来像検討
  • ハイテク  グローバル経営体制構築/アウトソーシング機能設計
  • メディア デジタルマーケティング/データドリブンマーケティング
  • 医療機器  新規ビジネスモデル策定・ビジネスマッチング
  • 重電  ヘルスケア事業の新興国参入戦略/グローバルへの事業展開
  • 重電  セキュリティ事業の新興国参入戦略/グローバルへの事業展開
  • 重電  都市交通ソリューション事業化・スマートシティ構想策定
  • 重電  業務プロセス改革・SFA/CRMシステム刷新
  • 商社・卸  ビジネスプロセス再構築/組織再編/PMI重工業 業務改革
  • 鉄鋼業/自動車 基幹システム刷新 など

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