HR Akadémia

HR Akademia
HR Akadémia, termíny a cena

HR Akadémia je študijný program vhodný pre ľudí z biznis prostredia so záujmom rozšíriť si HR vedomosti a zručnosti alebo podporiť svoju kariéru poznaním a aplikovaním najnovších trendov z oblasti riadenia ľudských zdrojov.

PwC Akadémia je akreditovaným poskytovateľom CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) kvalifikácií a získala status Centre of Excellence pre Akadémie v CEE regióne. Organizuje, koordinuje a riadi CIPD kvalifikácie v 13-tich krajinách Európy.

Vychádzajúc zo skúseností vzdelávania v oblasti HR, znalostí zo svetovej siete PwC a CIPD ako profesijnej organizácie, prinášame produkt HR Akadémia. Našim cieľom je prispieť k rozvoju agilného HR na Slovensku a vytvoriť inšpiratívne študijné prostredie na zdieľanie skúseností.

HR Akadémia s PwC

Polročný študijný program v slovenskom jazyku, prebiehajúci formou workshopov, pokrývajúci kľúčové oblasti HR.
Praktická aplikácia s využitím prípadových štúdií, skupinových a individuálnych zadaní a aktivít.
Práca s výsledkami najnovších výskumov, teórií a aplikačnej praxe.
Interaktívny program zostavený z facilitovaných workshopov v rámci 4. modulov.
Zdieľanie skúseností a best practice medzi účastníkmi kurzu z rôznych spoločností a odvetví.
Prezentovanie krátkej prípadovej štúdie aplikovania HR iniciatívy vo firemnom prostredí.
8 školiacich dní.
Podpora zo strany školiteľa počas celej doby štúdia.
Štúdium ukončené PwC Certifikátom.

Lektorka

Vanda Šinková

Vanda je členkou medzinárodnej profesijnej organizácie CIPD. Ako certifikovaný školiteľ zastrešuje a tiež školí študijné programy CIPD v krajinách strednej a východnej Európy. Vanda je zároveň lídrom CIPD Centre of Excellence pre tento región. Predtým bola viac ako 15 rokov zodpovedná za kompletnú agendu riadenia ľudských zdrojov v PwC na Slovensku, kde sa venovala organizačnému rozvoju a rozvoju talentov, strategickému HR manažmentu, talentmanažmentu, odmeňovaniu. Počas práce v PwC spolupracovala a spolupracuje aj na rôznych poradenských projektoch v oblasti riadenia a rozvoja zamestnancov.

HR manažér vs. HR líder: zručnosti, znalosti a postoje.
Ako spraviť z HR biznis funkciu.
Ktorý z HR modelov je pre našu firmu efektívny.
Ako nastaviť kultúru, riadiť projekty a zmeny.

Koncept EBHR – „Evidence based HR“.
Malé vs. veľké dáta - práca s HR dátami.
Analýza dát a zostavenie silného podnikateľského zámeru.
Meranie výkonu HR vo firme.
Prehľady analytické zobrazenie pre strategické riadenie HR (Dashboards).

Aký je Váš HC ROI ?
Stratégia „Total Pay“ – finančné a nefinančné zložky odmeňovania.
Proces hodnotenia pracovných pozícií a nastavenia mzdových pásiem.
Motivácia a vekový manžment.
Transparentnosť v odmeňovaní.
Riadenie výkonu - tradičné a moderné prístupy.

Digitálny marketing, použitie umelej inteligencie (AI) v nábore a výbere pracovníkov.
Marketing prijímania zamestnanca, employer branding a EVP.
Budovanie značky zamestnávateľa na dnešnom trhu zamestnanca.
Strategické plánovanie kapacít.
Talent management, kariérny management a nástupníctvo.
Diverzita - demystifikovanie a jej praktická aplikácia.

Program		Počet dni	Termíny 2019/2020
	Agilné HR: Potreby biznisu a líderstvo v HR	2	10.-11. október
	Dáta v HR	2	16.-17. december
	Stratégia odmeňovania a prepojenie na výkon	2	16.-17. január
	Globálne trendy v nábore a ich vplyv a aplikácia na Slovensku	2	11.-12. február
	Prezentovanie prípadovej štúdie		TBC