Využiť silu dát na nastavenie funkcií a zlepšenie fungovania finančných oddelení tak, aby sa stali strategickou hybnou silou, ktorá dokáže prinášať firme nové hodnoty.
Zmena založená na využívaní najnovších technologických výdobytkov má za cieľ transformovať finančné oddelenia tak, aby dokázali organizáciám prinášať nové hodnoty. Tieto ťažiskové oblasti pomôžu vašim tímom zlepšovať svoju výkonnosť a odhaľovať nové príležitosti.
Najčastejšie problémy, ako ich popisujú finanční riaditelia
Neadekvátna alebo nedostačujúca funkcia reportingu
Informačné toky sú pomalé a komplikujú mi rozhodovanie
Nemôžem dôverovať vlastným finančným údajom
Chcem vo svojej práci vidieť vyššiu pridanú hodnotu
- Až pre 95 % finančných riaditeľov je automatizácia a digitalizácia dôležitou témou.
Source: CFO Survey 2022
- 54 % respondentov má vážne obavy z toho, že ich organizácie nebudú schopné dosiahnuť stanovené ciele kvôli ekonomickej nestabilite, turbulentným trhovým podmienkam a geopolitickej situácii.
- 59 % respondentov považuje automatizáciu úloh a digitalizáciu za dôležitú úlohu pre zlepšenie finančných a účtovných procesov vo svojej organizácii.
Je vaše finančné oddelenie pripravené na ďalšiu vlnu transformácie?
Prichádza nová vlna transformácie finančných oddelení, v ktorej bude medzi ich popredné úlohy patriť úspešné zhromažďovanie, uchovávanie a extrahovanie nových poznatkov z obrovského množstva dát. Táto nová vlna pridelí pracovným tímom na finančných oddeleniach funkciu správcu údajov — pre mnohých finančných riaditeľov to bude nová úloha, no musia sa jej ujať, a to rýchlo.
Od prehodnotenia organizačnej štruktúry, aktualizácie prevádzkových nástrojov a predefinovania plánovania až po riadenie hotovosti, vytváranie investičných príležitostí a vylepšovanie prognostických a analytických schopností – finanční riaditelia sú teraz schopní účinne využívať interné a externé dáta na to, aby pomohli svojej spoločnosti pružne reagovať na strategické príležitosti.
Prudko rastúce objemy dát, radikálna automatizácia a zbližovanie priemyselných odvetví — navyše rozšírené o prechod na cloud — vytvárajú novú vlnu príležitostí na transformáciu a rozšírenie úlohy a vplyvu finančných oddelení vo svojich spoločnostiach. Moderne mysliaci finanční riaditelia využívajú dnešnú dátovú éru na ďalšie zdokonalenie svojich schopností v oblasti prevádzkových financií cestou pokročilých analýz, aby vďaka nim získali poznatky, ktoré následne nájdu uplatnenie v prevádzkových činnostiach.
Prieskum medzi finančnými riaditeľmi za rok 2022 – najdôležitejšie poznatky:
V transformácii finančných oddelení prevládajú tieto tri hlavné trendy:
- Automatizácia a digitalizácia
- Zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov v snahe pripraviť si pracovnú silu budúcnosti
- Potreba transformácie napriek turbulenciám na trhu
Oblasti, v ktorých vám môžeme pomôcť
„Ak chcete preniesť svoje finančné oddelenie do budúcnosti, musíte vyriešiť jeho súčasné fungovanie. Keď získate kontrolu nad svojimi dátami, zefektívnite pracovné procesy, vytvoríte účinné systémy a budete mať ľudí so zručnosťami, aby s týmito systémami vedeli pracovať, potom budete pripravení prijať to, čo prinesie budúcnosť. Len si to predstavte: porovnanie období a vysvetlenie pohybov získané jediným kliknutím tlačidla na klávesnici, mesačná uzávierka ukončená za dobu kratšiu než jeden deň, presné prognózy získané na požiadanie a mnoho iných užitočných vecí.“
Ako v PwC vidíme budúcnosť finančných oddelení?
How do we see the finance of the future?
Kontaktujte nás
Direktor na oddelení auditu, služby v oblasti kapitálových trhov a účtovného poradenstva, PwC Slovakia
Tel: +421 904 941 464
