Záleží nám na vašom dlhodobom úspechu

Rodinné firmy

Rodinné firmy

Stále viac slovenských podnikov založených a vlastnených súkromnými osobami, ktorých majitelia tvrdo pracovali na ich úspechu, často už od začiatku deväťdesiatych rokov hľadá priestor na expanziu v stredoeurópskom kontexte alebo aj za jeho rámcom. Majitelia sa snažia najať profesionálny manažment, aby dennodenný biznis neležal iba na ich pleciach, niektorí uvažujú o predaji firmy.

Kríza zasiahla niektoré odvetvia veľmi silno, v iných častiach ekonomiky dochádza k dynamickému oživeniu a vznikajú nové príležitosti, ktoré často vyžadujú nové financovanie. Bariéry vstupu na slovenský trh za posledných niekoľko rokov výrazne poklesli a domáce podniky čelia čoraz silnejšej konkurencii. Musia preto hľadať zdroje zvýšenia efektivity – často ich možno nájsť v procesoch, v riadení pracovného kapitálu a v ľudských zdrojoch. Kvalitných ľudí nie je nikdy nadbytok a je potrebné ich motivovať tak, aby ich záujmy boli v súlade so stratégiou majiteľov. Vnútorné systémy firmy, ktoré stačili v minulosti, začínajú limitovať možnosti firmy. To sú iba niektoré z výziev a tém, ktoré dnes riešia mnohí úspešní slovenskí podnikatelia.

Ak ste v uvedenom popise našli trochu zo svojej firmy a zo samého seba, veľmi radi sa s Vami stretneme a prediskutujeme Váš biznis na nezáväznej a dôvernej báze. Naši odborníci, sústredení v oddelení Služieb pre spoločnosti v súkromnom vlastníctve, Vám pomôžu čeliť uvedeným výzvam a objaviť a využiť nové možnosti rozvoja. Prinesieme Vám skúsenosti z domáceho aj globálneho prostredia, ktoré vieme prispôsobiť a využiť na lokálnom trhu.


Náš tím vám pomôže v oblastiach

Financovanie rastu: Vstup strategického alebo finančného partnera do firmy

Peniaze nerastú na stromoch... Tak kde ich získať?

Prístup ku kapitálu a silné finančné zázemie sú nevyhnutné pre úspech vašej firmy. Ako podnikateľ máte k dispozícii viaceré zdroje kapitálu, vrátane spoločných podnikov, strategických partnerstiev, vstupu na burzu (IPO) a predaj podielov, bankové financovanie či úvery.

Náš tím vám pomôže:

  • pri výbere vhodného zdroja financovania, ktorý bude mať pre vašu firmu najväčší zmysel,
  • získať prístup ku kapitálu,
  • riadiť riziko a byť v súlade s pravidlami,
  • nastaviť procesy tak, aby zvyšovali likviditu vašej firmy.

Expanzia: Ako vstúpiť na zahraničný trh?

Nech nie sú geografické hranice prekážkou, ale výzvou

Expanzia podnikania do zahraničia môže priniesť nespočetné množstvo príležitostí pre rast. Paradoxne, globálna expanzia vyžaduje znalosť lokálnych pomerov. Expanzia do zahraničia so sebou prináša súbor špecifických výziev, ako napríklad manažment dodávateľského reťazca, výroby, budovanie zákazníckej základne a vytvorenie štruktúry. Navyše sa budete musieť popasovať aj s novými finančnými a daňovými pravidlami a v neposlednom rade s novou kultúrou na pracovisku, ktorá výrazne ovplyvní váš spôsob riadenia ľudských zdrojov.

Náš tím vám pomôže:

  • vypracovať stratégiu rastu na medzinárodných trhoch tak, aby podporovala vaše korporátne ciele,
  • vypracovať stratégiu vstupu na nový trh,
  • poradíme vám pri medzinárodných fúziách a akvizíciách,
  • vytvoriť multi-národnú daňovú stratégiu a plány.

Nástupníctvo: Kto prevezme štafetu vášho úspechu?

Otázka, kto prevezme riadenie vašej firmy až sa vy rozhodnete odísť, nie je jednoduchá. Následníctvo by malo byť procesom, nie jednorázovou udalosťou. Výber z vašich možností môže odstrašovať. Rozhodnutie, ktoré spravíte, ovplyvní budúcnosť celej vašej firmy, vašich zákazníkov, zamestnancov, vašej rodiny.

Či už je vašim cieľom ponechať podnikanie v rodine, predať firmu niekomu z manažmentu alebo tretej strane, je veľmi dôležité, aby ste dôkladne zvážili všetky možnosti a ich dôsledky a vytvorili si plán nástupníctva. Bez plánu totiž riskujete budúcnosť firmy, ktorú ste ťažkou prácou vybudovali. Najčastejším rizikom je opomenutie daňových príležitostí alebo nevedomé daňové zaťaženie ďalších generácií vašich nástupcov.

Náš tím vám pomôže:

  • vypracovať jasný plán pre budúcnosť vo všetkých oblastiach vášho biznisu,
  • preskúmať a posúdiť vaše možnosti,
  • určiť hodnotu vašej firmy a identifikovať potenciálnych nástupníkov / kupcov,
  • naplánovať transakciu tak, aby ste neprerobili na daniach.

Udržateľnosť: Ako naštartovať a zvládnuť rast?

V prípade súkromných firiem je reálna hodnota podnikania meraná v dlhodobom kontexte. Či už plánujete rásť organicky, alebo cez akvizície, je nevyhnutné, aby ste mali stratégiu vášho rastu definovanú a aby bola v súlade s cieľmi vášho podnikania.

Môžeme s vami spolupracovať na vytvorení stratégie pre udržateľný rast a plánovaní prístupu ku kapitálu, ktoré využijete pri konkretizovaní vašich dlhodobých cieľov.

Náš tím Vám pomôže:

  • vypracovať a nastaviť stratégiu biznisu a udržateľného rastu,
  • vypracovať plán prístupu k financovaniu, ktorý vám pomôže dosiahnuť dlhodobé ciele,
  • nastaviť a maximalizovať prevádzkovú efektívnosť a systém riadenia nákladov.

Daňové plánovanie: Ako efektívne riadiť daňové výdavky?

Ste si istý, že nepreplácate na daniach?

Všetci chceme jedno - aby nám z ťažko zarobených peňazí ostalo viac.

Náš tím vám pomôže:

  • implementovať daňovú stratégiu tak, aby sme zabezpečili, že platíte iba také vysoké dane, ako je nevyhnutné,
  • vypracovať plány daňovej reštrukturalizácie, aby sa zvýšila vaša daňová efektívnosť,
  • spravovať vaše firemné a osobné dane,
  • preskúmať vaše možnosti odchodu do dôchodku, aby ste vyťažili maximum zo svojho podnikania, pričom stále riadiť vaše riziko.

Ako optimalizovať ľudský kapitál?

Sú vaši ľudia vašou konkurenčnou výhodou?

Vaši najlepší zamestnanci sú kľúčom k úspechu vašej firmy. Máte vo firme stratégiu na udržanie kľúčových ľudí?

Systémy odmeňovania sa môžu často zdať príliš komplexné a ich implementácia pre súkromnú firmu ako nákladná. Pre zamestnancov je však dôležité vedieť, že ich prínos je docenený.

Náš tím vám pomôže:

  • vytvoriť efektívne programy odmeňovania,
  • nastaviť program benefitov,
  • zistiť spokojnosť vašich ľudí,
  • zistiť, či platíte svojich ľudí dobre a adekvátne v porovnaní s ich hodnotou na trhu práce.


Kontaktujte nás

Ivan Hlavenka

Ivan Hlavenka

Partner na oddelení poradenstva, PwC Slovakia

Tel: +421 902 953 866

Sledujte nás