Úvod
Maturity Assessment je interaktívny digitálny nástroj na posúdenie úrovne nastavenia procesov v kľúčových oblastiach podnikania. Pravidelné kontroly finančnej situácie a výkonnosti sú tým najlepším spôsobom, ako sa na pôsobenie firmy pozrieť z iného uhla pohľadu. Cieľom je zabezpečiť, aby sa možné hrozby pre podnikanie a možné potenciálne zlepšenia spôsobu jeho vykonávania riešili včas. Maturity Assessment sa zameriava na nasledovné hlavné oblasti podnikateľskej činnosti:
Efektívnosť výrobných zariadení, optimalizácia údržby, zlepšovanie kvality, hodnotenie pracovnej sily, hodnotenie výrobných priestorov, mapovanie hodnotového toku, manažment skladovanie a správa portfólia.
Ako vieme pomôcť
Maturity assessment je séria na mieru šitých workshopov a prevádzkových štúdií, ktorých výstupom budú odporúčania vypracované špeciálne pre vašu organizáciu.
Maturity assessment ponúkame ako službu v rámci základného balíka, ktorý obsahuje:
- hodnotenie pracovnej sily (Workforce Assessment),
- hodnotenie výrobných priestorov (Shopfloor Assessment),
- mapovanie hodnotového toku (Value Stream Mapping),
- efektívnosť výrobných zariadení (Equipment Efficiency),
ako aj ďalších voliteľných služieb:
- manažment skladovanie a správa portfólia,
- optimalizácia údržby,
- zlepšenie kvality.
Ako robíte vo vašom podniku hodnotenie vyzretosti?
Hodnotenie vyzretosti pozostáva zo 7 krokov:
1. Analýza vybraných oblastí
2. Zmapovanie súčasných procesov spolu s odporúčaniami na zvýšenie efektivity
3. Hodnotenie nastavenia procesov v kľúčových oblastiach, aby ste sa mohli porovnať s ostatnými hráčmi pôsobiacimi v danom sektore
4. Strategické odporúčania
5. Plán školení pre zamestnancov vypracovaný na základe identifikovaných slabých stránok a nedostatkov
6. Implementačný plán na zabezpečenie systematického prístupu k realizácii zlepšení
7. High-level business case
Prínosy riešenia
Zníženie nákladov – Hodnotenie vyzretosti môže pomôcť identifikovať príležitosti na zníženie nákladov vo viacerých oblastiach
Hodnotenie procesov – kontrola finančnej situácie a výkonnosti podniku v kľúčových oblastiach
Rast príjmov – Identifikácia medzier/nedostatkov, prekážok a príležitostí na zlepšenie
High-level business case a implementačný plán – ako pristupovať k zlepšeniam systematickým spôsobom
❮
❯
Kontaktujte nás
Sledujte nás
