Lean Six Sigma je metodika riadenia, ktorej cieľom je zvýšiť kvalitu, výkonnosť a spokojnosť zákazníkov s nižšími nákladmi. Naučte sa, ako riadiť inovácie a meniť projekty.
Prečo absolvovať vzdelávací program venovaný metodike Lean Six Sigma v PwC Akadémii?
Školitelia s reálnymi skúsenosťami z praxe
• Naši lektori sú skúsení profesionáli z reálneho podnikateľského prostredia, ktorí majú za sebou viacero realizovaných Lean Six Sigma projektov.
Pracujte online s tímom na prípadovej štúdii
• Rozšírte svoju sieť, ponorte sa do diskusie s podobne zmýšľajúcimi profesionálmi, ktorí sa usilujú inovovať svoje spoločnosti a riešiť podnikateľský problém z reálneho života. Analyzujte proces. Spolu s ostatnými skúsenými profesionálmi, ktorí sa zúčastňujú na tomto kurze, sa pokúste nájsť zlepšenia.
Pracujte interaktívne na svojej podnikateľskej výzve
• Vaša spoločnosť nech profituje z toho, že budete riešiť váš vlastný podnikateľský problém. Šablóny projektov dodá PwC – dostanete súbor vzorových postupov na mapovanie a analyzovanie procesov, vytváranie kľúčových parametrov výkonnosti, projektové riadenie a iné činnosti, ktoré konzultanti PwC využívajú vo svojich projektoch zameraných na zlepšovanie procesov.
Úzka spolupráca so školiteľom
• 100-násobný ohlas na vašu prácu – spätná väzba od ostatných na váš projekt vám pomôže rásť. A dva razy do týždňa môžete využiť konzultačné hodiny u školiteľa.
Metodika Lean Management:
... Usilujte sa pochopiť potreby svojich zákazníkov (odberateľov) a zúčastňujte sa na prepracovaní procesov, aby ste pre nich vytvorili väčšiu hodnotu
... Hľadajte a skúšajte nájsť inteligentné a chytré riešenia, vďaka ktorým budú veci jednoduchšie, rýchlejšie, lepšie, lacnejšie a budú mať vyššiu hodnotu
... Identifikujte vo vašej práci činnosti, ktoré neprinášajú nijakú pridanú hodnotu, a navrhnite zlepšenia, úspory a prínosy
Školenia venované metodike Lean Six Sigma
Žltý pás:
- Porozumieť základom, ako dosiahnuť výrazné zlepšenie výkonnosti
- Uviesť do praxe merateľné zlepšenia, aplikovať základy jednotlivých piatich fáz pri riešení problémov, tzv. DMAIC (z angl. Define, Measure, Analyse, Improve and Control)
- Osvojiť si základné prvky a prínosy implementácie Lean metód a postupov
Zelený pás:
- Cvične si vyskúšajte zrealizovať samostatný projekt zameraný na zefektívnenie procesov, ktorý môžete následne implementovať priamo vo vašej spoločnosti
- Naučte sa rozumieť „hlasu klienta“, pretransformujte jeho požiadavky do modelu firemných procesov a systematicky eliminujte všetko, čo vašim klientom neprináša nijakú hodnotu
Čierny pás:
- Sofistikované začlenenie Lean metód a postupov do metodiky Six Sigma, kombinujúce dva progresívne riadiace prístupy do jednej robustnej podnikateľskej stratégie
- Tímová práca na projektoch zameraných na zavádzanie inovatívnych riešení
Prečítajte si minisériu článkov Lean Six Sigma metodológie
- Miniséria Lean Six Sigma
- Udržateľnosť a štandardizácia v Lean Six Sigma
- Lean Six Sigma a riadenie projektov
- Najčastejšie otázky – Lean Six Sigma
Kontaktujte nás
