バリューチェーントランスフォーメーションでは、新規事業企画・開発や業務改革、デジタル改革、人材・組織改革など、エンジニアリングチェーンからサプライチェーンにわたるバリューチェーン全域の変革を支援しています。その中で専門領域ごとにCenter of Excellence(CoE)を組織し、ソリューション開発を中心に営業やデリバリー、採用・育成までを担う組織を設けています。ここでは各CoEの提供価値やソリューションについて、インタビュー記事などのコンテンツを通じて、その特徴をご紹介します。
R&D/PLM(Research&Development/Product Lifecycle Management)CoEは、エンジニアリングチェーンのトランスフォーメーションを総合的に提供するプロフェッショナル集団です。そのミッションは自動車業界をはじめ製造業、建設業、情報通信など、エンジニアリングチェーンの機能を持つあらゆる企業に対して変革を提案し、実行を支援することです。100名超に成長したR&D/PLM CoEは、Auto(主に自動車産業)とNonAuto(自動車産業以外)の2つのチームで運営。これまで培ってきたソリューションやノウハウをチーム間で共有し、各企業にさらなる価値を提供することを目指しています。
Logistics and Supply Chain Management CoE(以下、Logistics and SCM CoE)はサプライチェーンの専門家集団であり、サプライチェーンマネジメントの課題に対して解決策を提案し、変革を支援するチームです。需給計画から物流・営業改革、SCMパッケージ導入や大規模ERP導入、次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い領域でコンサルティングサービスを展開しています。
製造・流通・ヘルスケアなどさまざまな業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、サプライチェーンマネジメントを構成するプロセス(需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)の改善や、グローバルに広がるサプライチェーンが経営や事業と整合する、あるべき姿への変革を支援し、クライアントの競争優位性の確立へと導きます。
また、私たちはベストプラクティスに基づく専門性の高いサービス提供を行うために、CoE内で先端ソリューションの開発や、サプライチェーンに関するさまざまな知見を高めることにも注力しています。こうしたプロジェクトリードなどの重要なポジションをキャリアの早い段階から担うことによる、チームのスキルアップや育成にも力を入れています。
Industry-specific Supply Chain Management CoE は各業界特有の要件および規制に関する高度な知見と、サプライチェーン領域における実践的なツール・アセットの活用力を組み合わせ、戦略策定からオペレーションの実行まで一貫して支援します。
サプライチェーンには業界共通の解決策が通用する部分もあれば、その業界特有の事情や規制を理解しなければ踏み込めない領域も存在します。本CoEはその両側面に精通し、着実に変革を推進しています。
サプライチェーンの範囲は広いですが、現在は主に需給計画やS&OP(販売・業務計画)、物流・オペレーション最適化、国際物流・貿易・コンプライアンス分野に注力しています。また、業界知見ではエネルギー・素材業界や組立系製造業に対する専門性を高めています。
最新の業界トレンドや先端技術を取り入れたソリューション開発にも積極的に取り組んでおり、今後さらに対応範囲を拡大していく予定です。
サプライチェーンの複雑性が増す中、調達・購買領域においては従前のコスト削減のみならず、安定調達やサステナブル調達の重要性が増しています。一方、多くの企業では「目の前の業務改善」は行っているものの、本来取り組むべき「戦略的業務の創造・変革」には十分に取り組めていない状況です。
Supply Management CoEの具体的なテーマはサプライヤーとの戦略的関係構築、開発購買、調達DXなど多岐にわたり、企業を全方位的に支援するポジションを確立しています。
本CoEでは調達戦略策定、業務改革、組織・人材設計、デジタル導入支援までを一貫して支援することで、調達の経営への貢献を実現します。