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突発的なゲームチェンジが頻繁に起きる不確実な時代において、トランスフォーメーション力はいまや企業にとって必要不可欠なケイパビリティとなっています。特に新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大は、社会や経済に不可逆的ともいえる大きな変化をもたらし、私たちの消費スタイルや働き方を一変させました。
ニューノーマルと呼ばれる新たな時代の中で企業が成長し続けていくために、デジタルトランスフォーメーション(DX)の重要性は高まる一方です。DXの要諦は、単にITシステムやツールの導入に留まることなく、戦略策定やバリューチェーン、財務管理、人材育成や新規事業創出など経営アジェンダをデジタルの視点から見直すこと、で経営そのものを高度化する点にあります。
変革に向けた複数のテーマ(Digital Story)を紡ぎ合わせて一つのビッグピクチュアを描きながら、セキュリティの確保やガバナンス態勢の整備などを通じてトラスト(信頼)を構築していくことが、DXの効果の最大化につながり、絶え間なく変化する環境下で持続的な成果を生み続けていくための鍵となるでしょう。
PwCは、デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進にあたって、戦略の立案から実行に必要なケイパビリティの向上に加え、サイバーセキュリティやガバナンス、コントロールといったトラストの視点も含めた包括的な検討が必要であると考え、デジタルにまつわる企業の経営アジェンダを下図のとおり整理しています。
DXはビジネスに関連する様々な分野のデジタル化を促進していますが、広く社会に広がったその変化は、信頼性を確保するためのトラスト&ガバナンスの重要性を改めて際立たせています。PwCが培ってきた「信頼」に関する知見や実践手法をDXに取り入れることで、ニューノーマル時代に適応する企業の取り組みを支援します。
“Strategy through execution”
デジタル化をはじめとする社会や産業構造の変化に対応し、デジタルトランスフォーメーション(DX)戦略立案から実行まで、企業が取り組むべきDXの実現を支援します。
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先端テクノロジーを活用したバリューチェーンイノベーションの実現、顧客との関係や商流を新たに作り直すバリューチェーンの再構築、およびバリューチェーン計画などDX推進におけるガバナンス体制の構築を支援します。
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業績評価制度・投資管理・財務管理の強化や事業計画策定の高度化、企業経営におけるデジタル対応など、経営基盤となるコーポレート機能のDXを総合的に支援します。また、アシュアランス、税務、フォレンジックなどの観点から、信頼確保に向けたガバナンス構築・強化を支援します。
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DX実現に向け、既存のITシステムの変革、およびデータの利活用に向けたデータ蓄積・管理基盤や活用支援機能などの新たなインフラ作りを支援します。また、データガバナンスやAIガバナンスなどの「トラスト」の構築・強化を支援します。
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人材や組織のデジタルトランスフォーメーション(DX)を進めるにあたり、カルチャーの変革は非常に重要です。DX成功の鍵は、人のマインドセットを変えることにあります。
人材や組織のデジタル化からデータに基づく施策設計や意思決定プロセスの構築まであらゆるDX推進を支援します。
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デジタル技術を活用した新規ビジネス/事業の構築およびM&Aの実施に加え、スマートシティ、MaaS、ヘルスケアなどのデジタル社会基盤の実現を支援します。また、デジタル新規事業の信頼確保に向けたガバナンス構築・強化を支援します。
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PwC Japanグループでは、業種・業界の特性や最新動向に精通したさまざまな分野のプロフェッショナルが連携し、統合的かつ多面的なアプローチでクライアントの課題解決を支援します。
ポストコロナ時代において、デジタルトランスフォーメーションがより一層重要となる背景と、その変革に向けた進め方について、多角的な視点からインサイトを提供します。
PwCあらた有限責任監査法人は、強みである会計監査やガバナンス・規制領域のアドバイザリー業務を通じて蓄積したトラスト&ガバナンスに関する専門性を活かし、企業のDXと経営管理の高度化を支援します。