Získajte porovnanie s inými firmami.
Odpovedzte na niekoľko otázok a my vám do 7 dní vysvetlíme počas 30-minútového callu, aké úspory by ste mohli dosiahnuť v backofficee vo vašej spoločnosti.
Aby sme vám mohli pripraviť odhad potenciálu úspor vo vašej spoločnosti a porovnanie s inými firmami, potrebujeme od vás nasledovné údaje:
Ivo Doležal
Vedúci partner poradenstva, líder OpEx tímu
Ivo Doležal pomáha už 16 rokov firmám a ich manažmentom s reštrukturalizáciou procesov – a to nielen tým, ktoré vykazujú neefektívnu prevádzku, ale aj dobre fungujúcim firmám, ktoré majú ambíciu stať sa lídrom na trhu. Úspešná realizácia transformačných projektov zabezpečila klientom dlhodobý rast tržieb a ziskov. Navyše viacerým manažérom otvorila účasť na týchto projektoch cestu v ich kariérnom raste. Počas svojho šesťročného pôsobenia v PwC vybudoval tím špecialistov na zvyšovanie výkonnosti podnikov, s ktorým má za sebou viaceré úspešné implementácie transformačných projektov prevažne vo výrobných podnikoch. Pracoval pre spoločnosti VW, SHP, Slovaktual, Johns Manville, Svet zdravia, Minit, Kinex, thyssenkrupp rothe erde (PSL), ZSSK – Železnice Slovenskej republiky a ďalšie. Počas svojej kariéry pracoval na projektoch, ktoré sa realizovali na Slovensku, v Nórsku, Českej republike, Belgicku a Rusku. Predtým, než začal pôsobiť v poradenstve, pracoval tri roky v manažmente, ktorý vybudoval firmu na zelenej lúke pre výrobnú spoločnosť patriacu do skupiny IKEA. V tom čase išlo najväčšiu investíciu IKEA na svete do výroby nábytku.
Kontaktujte nás
