Interaktívna štúdia PayWell – nástroj na plánovanie odmeňovania poskytuje aktuálny prehľad situácie v odmeňovaní na trhu vrátane informácií a trendov týkajúcich sa personálnej politiky a stratégie. Máme zmapovaných takmer 500 pracovných pozícií.
HR Controlling vám umožňuje porovnať efektívnosť riadenia ľudského kapitálu s najlepšími spoločnosťami na trhu na báze takmer 100 indikátorov, ktoré sú prepojené na výkon celej organizácie. Tento nástroj vám pomôže nastaviť HR procesy tak, aby podporovali strategické ciele firmy.
Jednou z kľúčových vecí, ktorú spoločnosti robia je posudzovanie pracovnej náplne v rámci oddelení alebo v celej spoločnosti. Deje sa to predovšetkým keď spoločnosť rastie alebo sa mení a je potrebné, aby zaviedla vnútorne spravodlivý, transparentný odmeňovací systém.
Prvotným cieľom odmeňovacieho systému je jeho podpora stratégie spoločnosti. Musí však brať do úvahy aj jej súčasné podmienky a kultúru. Hlavnými zásadami rozumieme pravidlá a požiadavky, ktoré musia byť odsúhlasené už na začiatku dizajnovania odmeňovacieho systému. Tieto zásady nám pomáhajú uistiť sa, že tie najdôležitejšie vstupy a požiadavky klienta sa pri dizajnovaní zobrali do úvahy.
Naši klienti nás kontaktujú najmä vtedy, keď potrebujú na mieru šité, spoľahlivé a zamerané hodnotenie kľúčových talentov v organizácii. Najčastejšie keď hľadajú nového zamestnanca alebo chcú povýšiť zamestnanca interného.
Spätná väzba je dôležitá. Či už si objednáte tovar online alebo jedlo v reštaurácii, na to aby sa majiteľ vedel zlepšovať, musite mu dať najavo, či ste boli spokojní alebo nie. To iste platí aj pre spoločnosti a ich zamestnancov.
Ak použijete tú správnu metódu, spätná väzba môže byť veľmi užitočným a motivačným nástrojom pre Vašich zamestnancov.
V súčasnej dobe je identifikovanie talentovaných zamestnancov pre organizácie veľmi podstatnou témou. Prečo? Ide totiž o nástupníkov s potenciálom riadiť a viesť Vašu spoločnosť v budúcnosti.
Každá generácia zamestnancov je iná. Éra vysoko produktívnych „baby boomers“ je preč a generácia X sa pomaly, ale isto vytráca z pracovného trhu. Nahrádzajú ich ľudia z generácie Y a čo nevidieť prídu na rad naši najmladší – generácia Z.
Veľa spoločností potrebuje plánovať a rozvíjať stratégiu pracovnej sily v nadchádzajucich rokoch. Ponúkame našim klientom špecifický nástroj a naše skúsenosti a vedomosti v oblasti ľudských zdrojov.
Ponúkame vybrané služby v oblasti ľudských zdrojov, predovšetkým:
Nachádzame sa v období, kedy oddelenie ľudských zdrojov nie je už len podporným oddelením a trendy nám hovoria, že je nevyhnutné, aby sa ľudské zdroje stali skutočným strategickým partnerom pre biznis.
Sústrediť sa čisto na finančné riziká by bolo krátkozraké. Hodnotenie manažmentu talentov a orientovanie sa v zmenách v oblasti ľudských zdrojov Vám pomôže riadiť úspech a ekonomiku pri fúziách a akvizíciách a prinesie maximálnu rentabilitu.