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サプライチェーン全体のリスクを包括的に管理し、体制を整備することは、企業の持続的成長と信頼確保に向けた経営課題となっています。
サプライチェーンリスクマネジメント
企業のサプライチェーンを取り巻くリスクは、かつてないほど多様化・複雑化しています。しかし多くの企業では、リスクの深刻さを認識しながらも具体的な対策に踏み出せず、変化のスピードに対応が追い付いていないのが現状です。
リスクが同時多発的に顕在化しうる現代において、対応を誤れば、損失は財務の範囲にとどまらず、ブランド価値の毀損や顧客・取引先への連鎖的な影響など、企業活動の根幹を揺るがす事態を招きかねません。地域や国境を越えて重層的に広がるサプライチェーンは、そのどこかにほころびが生じれば全体に波及し、事業そのものを停止に追い込むリスクをはらみます。そのような状況下にある今、企業が求められているのは、サプライチェーンを単なる調達・物流の機能と捉える従来の認識を改め、企業の持続的成長と社会的信頼の確保に直結する経営基盤に位置付け直すことです。
PwC Japanグループの「サプライチェーンリスクマネジメント」は、リスクの可視化・評価にとどまることなく、全社横断の管理体制の設計から、戦略策定、対策の実行・モニタリング、さらには自走できる組織づくりまでを一貫して伴走するサービスです。断片的な分析や助言で終わらせず、真に強靭なサプライチェーンをクライアントと共に築き上げます。
サプライチェーンリスクのカテゴリーとサービス
- 全体
- サステナビリティ
- サイバー
- 品質
- 贈収賄
- 調達
- 関税および国際商取引
サステナビリティ
贈収賄
関税および国際商取引
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