
「全員主役」時代の新しいリーダーシップとは—— 人材・組織のエネルギーを最大化する「場のリーダーシップ」
新しいリーダーシップのあり方として注目される「場のリーダーシップ」について、その理論と実践に詳しい武蔵野大学の中村一浩准教授とPwCコンサルティングのメンバーが話し合いました。
新型コロナウイルス感染症の世界的な蔓延の長期化により、オフィスへの出社、または在宅勤務を中心とするリモートワークそれぞれの働き方のメリットを活かしたハイブリッドワークを導入する企業が増えています。PwCコンサルティングは、ハイブリッドワークにおける課題の解決を支援しています。
コロナ禍における危機対応によって、従業員がさまざまな場所で働くことが必然となり、ハイブリッドワークを導入する企業が増えています。しかし、全てが順調というわけではありません。
そこでPwCコンサルティングでは、ハイブリッドワークが定着する中で見えてきた「コミュニケーションやマネジメント」における課題に着目しました。そして、従業員がいつ、どこで仕事をしているのかを把握するだけではなく、従業員が抱えている問題など、従業員の日々の状態を継続的に把握するため、独自の出社状況管理アプリケーション「Daily Log Management」をアップデートしました。
本アプリケーションは、ITや人事、総務、リスク管理部門などハイブリッドワークの推進に携わる各部門の要件を満たす機能を備えているほか、従業員の使いやすさに配慮した直観的なUI・UXを採用しています。
現在では自社利用を経て、クライアントへの導入支援を行っています。
本アプリケーションはマイクロサービスアーキテクチャを採用し、要件に応じて必要機能をお客様の環境にデプロイ(配置)します。
勤務形態や執務場所のバリエーション追加など、お客様の要件に応じてカスタマイズが可能です。併せてPwCのコンサルタントが導入をサポートします。
新型コロナウイルス感染症によって人的交流が阻害される中企業はデータ活用に活路を見いだそうとしています。社内外のデータ資産を新たな価値に転換することで新たなビジネスモデルを構築し、企業活動の閉塞感を打開しようとする動きが活発化していますが、本アプリケーションを活用することによって出社者のオフィスでの行動や業務状況をデータとして収集し、以下のような施策につなげることが可能になります。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大を受けて、PwCコンサルティング合同会社では、若手のメンバーを中心に従業員の出社状況を可視化するシステムを構築しました。その取り組みについてご紹介します。
新しいリーダーシップのあり方として注目される「場のリーダーシップ」について、その理論と実践に詳しい武蔵野大学の中村一浩准教授とPwCコンサルティングのメンバーが話し合いました。
本書は、経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成を目指す「動的な人材ポートフォリオ」の解説書として、人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景と全体像、方法論を体系的に詳説、実践企業事例も紹介します。(労務行政/2025年6月)
「日本企業における今後の生産性改革の在り方」をテーマに、生成AI活用や日本企業における新たな働き方について、日本マイクロソフト株式会社のエグゼクティブアドバイザー小柳津篤氏とPwCコンサルティングのディレクター鈴木貞一郎が語り合いました。
PwCコンサルティングが提唱する給与維持型の週4日勤務制度「Four Day Workweek Approach」ソリューションの概要と成功のカギ、ベネフィットを解説します。