2025-06-03
人材ポートフォリオとは、「経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成」を示します。経営・事業環境が大きく変化する中で、人材ポートフォリオ構築の重要性が増しています。人材版伊藤レポートにおいても、「動的な人材ポートフォリオ」がその要素の中心に据えられています。
しかし、日本企業において、人材ポートフォリオの構築に向けたアクションは、まだまだ進んでいません。その要因の1つに、人材ポートフォリオの概念や方法論・事例が十分に揃っていないことがあるように見受けられます。
本書は人材ポートフォリオを体系的に解説した書籍です。本書においては、人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景と全体像、方法論を取り扱っています。また、テクノロジーやデータに焦点を絞ったスキルファーストの人材マネジメントや、人材ポートフォリオ・マネジメントの実践企業3社の事例も掲載しています。
【目次】
第1章:人材ポートフォリオ・マネジメントが求められる背景
第2章:人材ポートフォリオ・マネジメントの全体像
第3章:人材ポートフォリオ策定の方法論
第4章:スキルファーストな人材マネジメントへ
第5章:人材ポートフォリオの実践企業3社の事例
ビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。
PwCは、人員計画の策定から採用戦略、育成計画に至るまでの一連のプロセスにおいて、人材マネジメント戦略を策定するためのアプローチを用いて、企業が人材獲得力を強化するための取り組みを包括的に支援します。
投資家が財務情報だけではなく「人」の観点で企業を評価するトレンドが世界的に拡大するなか、PwCコンサルティングはHCROI(人的資本への投資の収益率)を管理する独自のフレームワークに沿って、人的資本価値の最大化と企業価値の向上を総合的に支援します。