
【新型コロナウイルス感染症に係るCFOの検討事項シリーズ】資金計画の変更
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響から資金計画の変更を検討する企業が増加しています。借入条件の緩和やコミットメントライン契約などに関する会計上のポイントを考えます。
※東証一部上場企業によるリストラクチャリング関連の適時開示の公表件数
(暦年ベース。PwCあらた有限責任監査法人調べ)
リーマンショックではカネ回りの正常化が回復のカギとなりました。他方、コロナショックはヒトとモノの流通ストップが経済を直撃しているため、政府の金融政策などに一定の効果は期待できるものの、それだけでは抜本的な解決とはならないと予想されます。
コロナショックの影響が長期化する場合は、従来型のヒトとモノをスリム化するリストラクチャリング(いわゆる、事業の選択と集中)に加えて、事業自体の構造的な変革をもたらすような戦略的リストラクチャリングが今後の成長のカギになると考えられます。
日本基準にはリストラクチャリング引当金に関する特段の規定がないため、実務上、一般的な引当金と同様に検討を行います。
これに対して、IFRSにはリストラクチャリング引当金に関する明確な規定があり、リストラクチャリングの詳細な公式計画があること、および、その計画を実行開始または関係者へ周知していることが引当金の計上要件となります。
パートナー, PwC Japan有限責任監査法人
長谷川 友美
ディレクター, PwC Japan有限責任監査法人
過去のリーマンショックなどの外部データや事例に基づき、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)による危機に立ち向かうためにCFOが検討すべき事項やヒントとなるような情報を、シリーズでお届けします。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響から資金計画の変更を検討する企業が増加しています。借入条件の緩和やコミットメントライン契約などに関する会計上のポイントを考えます。
大手企業を中心とした潤沢な内部留保を背景にM&A市場は拡大を続けてきました。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響を考慮しつつ、コロナショックをチャンスに変えるM&A戦略について考えます。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大により資金需要が高まる中、銀行は重要な社会的使命を担います。信用リスクの観点から、各行における影響を考えます。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)によるリスクの高まりから事業等のリスクなどの非財務情報が注目されています。財務諸表における偶発債務の識別と会計上の取り扱いについて考えます。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大によって、企業は株価低迷や業績不振に直面する可能性があります。コロナショックによって生じる減損損失の範囲や程度をどのように見積もるかを考えます。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の大流行は、ビジネスにも大きな影響をもたらしています。CFO(Chief Financial Officer)は難局を切り抜けるために、起こり得る事象を長期的に予測し、戦略的に舵を取っていく必要があります。過去のリーマンショックなどの外部データや事例に基づき、この危機に立ち向かうために検討すべき事項やヒントとなる情報をお届けします。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の拡大からもたらされる危機に対し、企業は抜本的な対応を迫られる可能性があります。リストラクチャリングの方向性と留意点を考えます。