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デジタルガバナンス整備支援
DX推進に求められるガバナンス
昨今のテクノロジーの進展やデジタルトランスフォーメーション（DX）の隆盛は、社会や企業に変革をもたらすと同時に複雑な環境変化を引き起こし、リスクの予測とコントロールを困難なものにしています。そのため、企業にはリスクや機会に対する機動的なガバナンスやリスクマネジメントの整備、継続的な運用がこれまで以上に求められており、小さな失敗を繰り返し、そこから学びながらガバナンスを継続的かつアジャイルに高度化することが重要となっています。
2020年11月に経済産業省が企業のDXに関する自主的な取り組みを促すことを目的として公表した「デジタルガバナンス・コード」では、経営ビジョン、戦略、経営管理（財務・非財務指標の定義、データ利活用）、組織・人材、システムといった、企業が変革において取り組むべき事項が示されています。
デジタルガバナンスとは
ビジネス変革を実現するためのDXでは、経営による全社的なDX戦略の実行と、DX管理態勢の適切性（健全性、透明性、柔軟性、俊敏性、実効性など）の確保が求められます。特に、DX推進に係るリスクを捉え、ステークホルダーとの対話や情報開示を行い、経営はリーダーシップを発揮してDXに係る執行機能を担い、DX推進を具体的にコントロールする必要があります。PwC Japan監査法人では、これらのガバナンスの枠組み・プロセスの全体を「デジタルガバナンス」と呼称しています。
デジタルガバナンスの整備にあたり、以下のポイントを押さえることで、実効性のあるDX管理態勢が構築可能になります。
- 経営のリーダーシップのもと、DXのリスク・課題を分析し、DX戦略とガバナンスを統合する
- ボトムアップ・局所的なプロセス改善・強化による部分最適のみならず、トップダウンによる全体最適を進める
- 社内コンセンサスを形成しながら、経営から現場までの広い課題を捉え、既存のガバナンスをアップデートする
PwCのサービス
PwCはアドバイザリー業務を通じて培ったDXに関する知見・経験、監査をはじめとした保証業務を通じて培ったコーポレートガバナンスやリスクマネジメント、内部統制に関する知見・経験を活かして、デジタルガバナンスの整備および運用を包括的に支援します。
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