PMP je považovaná za najdôležitejšiu certifikáciu pre projektových manažérov. Je svetovo uznávaná a veľmi žiadaná. PMP je dôkazom Vašich skúseností, vzdelania a schopnosti viesť, správne nasmerovať a úspešne zavŕšiť projekty.
PMP je dokladom o spôsobilosti v oblasti vedenia a usmerňovania projektových tímov. Ak máte skúsenosti ako projektový manažér a hľadáte možnosti ako zdokonaliť svoje zručnosti, stať sa atraktívnym pre zamestnávateľov a maximalizovať svoj zárobok, potom je PMP pre vás tou správnou voľbou.
Uchádzač o získanie PMP musí spĺňať nasledujúce podmienky:
ALEBO
Naše školenie je založené na metóde RMC – svetovo uznávanom štandarde študijných materiálov a prípravy na skúšku.
Obsah skúšky PMP zahŕňa úlohy (základné zodpovednosti projektového manažéra v každej oblasti) v troch výkonnostných doménach (oblasť znalostí na vysokej úrovni, ktorá je nevyhnutná pre prax projektového riadenia).
Dnešní odborníci na projektové riadenie pracujú v rôznych projektových prostrediach a využívajú rôzne prístupy. V súlade s tým obsahuje PMP certifikácia rôzne prístupy. Polovica skúšky predstavuje prediktívne prístupy riadenia projektov a druhá polovica agilné alebo hybridné prístupy. Prediktívne, agilné a hybridné prístupy nájdete v troch doménových oblastiach a ich úlohách uvedených nižšie.
Pokiaľ ste si nie istý, či Vaše vedomosti zodpovedajú úrovni potrebnej pre certifikáciu PMP alebo si len chcete preverit Vaše vedomosti z projektového manažmentu, otestujte sa u nás zadarmo!
PMI - Project Management Institute
Medzinárodná organizácia, ktorá zaisťuje projektové riadenie predovšetkým na americkom kontinente. Vydala štandard PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ktorý je zameraný na procesy v projektovom riadení. Hovorí o tom, čo, kedy a ako na projekte urobiť. Skúška je pripravená v anglickom jazyku. Pozostáva z 200 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí.
„PMP kurz, ktorého som sa zúčastnil pod vedením lektora Róberta Srnku, bol skvelou prípravou na PMP skúšku a poskytol hlboké vedomosti o PMI metodológii. Robert Srnka dokázal výborne vysvetliť prepojenie medzi teóriou a praxou, pomocou rôznych hier a cvičení kurz zatraktívnil a výrazne prispel k tomu, že po kurze som ihneď dokázal aplikovať teóriu do praxe. PMP školenie výrazne dopomohlo skvalitniť štruk-túru projektu a projektovú dokumentáciu. Profesionalita, proklientska orientácia a flexibilita zamestnancov PwC dopĺňa skvelý dojem z absolvovaného školenia a je taktiež dôvodom, prečo sa One.ERP projektový team pripravoval na PMP skúšky výhradne v PwC a pod vedením lektora Róberta Srnku.“
Ľubica Zaťková, Účtovník
„Školenia prebiehali v príjemnej atmosfére s vysoko odborným prejavom lektorov. Prednášky boli veľmi zrozumiteľné, inšpiratívne a zohľadňovali aj individuálne požiadavky zúčastnených. Teória spojená s príkladmi z praxe bola vynikajúcou kombináciou. Z organizačného pohľadu bolo školenie veľmi dobre pripravené. Poskytnuté študijné materiály boli spracované na výbornej úrovni, zahrňovali množstvo cenných informácií aj pre využitie v praxi. Kurz odporúčam každému, kto potrebuje získať vedomosti z IAS/IFRS.“
Emília Lencsésová, Vedúca odboru hlavného účtovníka