サプライチェーン各種診断サービス

外部環境の変化がこれまで以上に企業の業績を左右する昨今、サプライチェーンには不測の事態にも対応できる強靭性と高い回復性の具有が求められています。これを実現するためには、組織機能や人材の強化、供給ネットワークの見直し、リスク検知のデジタル化、柔軟性のある業務プロセス・ルールの設計など、従来の発想にとらわれない取り組みが不可欠です。

サプライチェーン総合診断サービスとは

PwCは、クライアントの戦略やサプライチェーン業務の現状、将来に向けた検討状況などを客観的に評価し、目指すべき姿や取り組むべき課題を迅速に可視化することで、サプライチェーンの改革を支援します。

想定される状況・ニーズ

  • 現在に至る取り組みの妥当性・網羅性・方向性に対する漠然とした不安
  • 自社のサプライチェーン業務の成熟度合いや強み・弱みの把握
  • 第三者からの客観的な評価・提言を契機とした、サプライチェーン改革プロジェクトの立ち上げ

PwCの支援

  • バリューチェーン+αから構成される診断項目を活用することで、内容網羅性を担保
  • 7つの診断軸を4段階で評価することで、サプライチェーンの特徴や取り組むべき領域を可視化
  • SCM/S&OP(Sales and Operations Planning)エキスパートやグローバルアセットからの客観的な提言

診断サービスの概要

バリューチェーンにデジタルやサステナビリティの視点を盛り込んだ各診断項目(約100)を4段階で評価し、7つの軸に再集計した形で評価・分析していきます。

オペレーションズ:サプライチェーン総合診断サービス

インサイト/ニュース

20 results
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COOやオペレーションリーダーが取り組むべきこと PwCパルスサーベイに基づく最新の知見

本レポートでは、世界の大企業の経営幹部673人を対象に、経営の戦略や優先順位を調査しました。COOはAIの活用拡大に強いプレッシャーを感じており、関連する人材の採用・育成に注力する一方で、業務に追われ将来のビジョン策定に注力できていない状況が明らかになりました。

企業が生き残るためのグローバルサプライチェーン調達リスク管理―調達部門が今考えるべきこと―

企業における調達リスク管理は、外部環境の変化によってサプライチェーンが複雑になる中で、より広範囲なリスクへの迅速な対応が求められています。先行するグローバル企業の取り組みや最新の調達リスク管理システムをもとに、取るべき対応について解説します。

サプライチェーン・デジタルリスク実態調査:サプライチェーンを脅かすデジタルリスクに企業はどう立ち向かうべきか

サイバー攻撃の増加により、企業はサプライチェーン全体のセキュリティ対策を強化する必要に迫られています。本稿では、サプライチェーンのデジタルリスクとその対策について、経営層80名、セキュリティ部門200名を対象とした実態調査結果をもとに解説します。

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主要メンバー

田中 大海

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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藤倉 麻実子

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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葛西 徹弥

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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