
多様化・複雑化するサプライチェーン時代に求められるセキュリティリスク管理
近年のビジネス環境において重要性が増すサプライチェーン。グローバル化やデジタル技術の急速な進展に伴い構造は複雑化し、新たな脅威も顕在化しています。情報セキュリティ対策の重要性とその実践的な方策について多角的に解説します。
サプライチェーンに影響を及ぼす地政学リスクは、輸出入規制、関税、人権問題、制裁国とのビジネスによるレピュテーションリスクなど多岐にわたり、日々拡大し、また複雑化しています。これらのリスクに対応し、サプライチェーンの分断を防ぐため、多くの企業ではサプライチェーンの強靭性および回復力の確保が急がれています。PwCコンサルティング合同会社(以下、PwCコンサルティング)の「地政学リスク×サプライチェーン簡易診断」は、リスク領域とサプライチェーンの各機能を網羅し、企業の業界特性や事業戦略を踏まえて課題を分析します。そして、現状に合わせたソリューションの提案から実行、運用まで一貫して支援します。
「地政学リスク×サプライチェーン簡易診断」により、地政学リスクに関する企業のサプライチェーンへの影響度合いや、実行中の対策の対応度を客観的な評価として可視化します。そして取り組むべき課題を明確にし、より有効な対応方針と具体的な施策を提言します。
簡易診断では①地政学リスクの領域ごとの対応度(PwCコンサルティングのフレームワークをもとに分類された7つの地政学リスクの観点)、②SCM(サプライチェーンマネジメント)機能ごとの統合度(業界・事業ごとに設定したサプライチェーン各機能へのリスク項目の影響度と施策・対応の実行度の観点)の2軸から、企業の地政学リスク対応状況を評価します。
簡易診断を通じて、対象となり得る地政学リスク領域を網羅的に確認し、自社の現在の対応状況と業界全体の位置付けを比較することで、現状の対応の充分性とあるべき姿を提示します。
リスクに耐え得る強靭なサプライチェーンの構築に向け、PwCコンサルティングの多様な業界知見と豊富な経験を活かし、あるべき姿の実現に向けたロードマップの作成から業務プロセスの設計・運用までのプランを提言。そしてさまざまなソリューションやリソース群から、より適したサービスを提供します。
2カ月(8週間)の診断を標準としていますが、予算や診断スコープなどに応じた柔軟な支援内容の提案も可能です。
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本レポートでは、世界の大企業の経営幹部673人を対象に、経営の戦略や優先順位を調査しました。COOはAIの活用拡大に強いプレッシャーを感じており、関連する人材の採用・育成に注力する一方で、業務に追われ将来のビジョン策定に注力できていない状況が明らかになりました。
企業における調達リスク管理は、外部環境の変化によってサプライチェーンが複雑になる中で、より広範囲なリスクへの迅速な対応が求められています。先行するグローバル企業の取り組みや最新の調達リスク管理システムをもとに、取るべき対応について解説します。
サイバー攻撃の増加により、企業はサプライチェーン全体のセキュリティ対策を強化する必要に迫られています。本稿では、サプライチェーンのデジタルリスクとその対策について、経営層80名、セキュリティ部門200名を対象とした実態調査結果をもとに解説します。