働き方改革

オフィス環境とテクノロジーの整備、そしてさまざまな制度を通じて、多様なライフスタイルを可能にする働き方改革を推進しています。

PwCは、クライアント先に常駐することも多い業務特性に合わせて、1990年代よりフリーアドレス制を導入しています。モバイル端末やコラボレーションソフトウェアなどのテクノロジーを駆使して、組織と個人が最も効果的に価値を創造できるような働き方を推進しています。

PwC Japanグループのリモートワーク

PwC Japanグループでは、リモートワークができる環境を整えています。ITインフラを整備し、各種デジタル化を進めています。リモートワーク、PwCオフィスでのコミュニケーション、クライアント先での業務と、状況に応じた柔軟な働き方をすることで、ワークライフバランスを保ちながら、パフォーマンスを最大限発揮することができます。

新たな働き方を実現するオフィス

PwC Japanグループでは、東京エリアにおける主要法人の拠点を大手町に集約し、連携強化と業務の効率化を図っています。中でも2020年末に開設したOtemachi One タワーのオフィスは、新たな働き方を率先して実践していくためのユニークな場となることを目指しています。

最新のデジタルテクノロジーや斬新な空間デザインなど、あらゆる要素が「人」と「人」、すなわちPwC のメンバー同士やPwC メンバーとクライアントの活発な交流を促し、互いにインスパイアしながらアイデアを出し合い、新たな経験と価値を共創していくことを目的としてデザインされています。

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柔軟な働き方を支援する制度や施策

多様な職員がプロフェッショナルとして自律的かつ持続的に能力を発揮し、子育てやさまざまなライフスタイルに合わせて柔軟に働けるよう、リモートワークやコアなしフレックスタイムなどの各種制度や施策を導入しています。※1

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※1 PwC Japanグループの各法人ごとに利用できる制度が異なります。

ウェルビーイング(健康経営)

PwCは、従業員一人一人が心身とも健康で、高いモチベーションで仕事に取り組める環境づくりを進めています。

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