国内外の規制強化や社会環境の急激な変化に伴い、「コンプライアンス領域」は拡大し続けており、広く社会規範やモラルまでをも含むものと解釈されるようになってきました。
変化し続けるコンプライアンス上の要請に適時に対応することは組織の存立基盤を維持するだけにとどまらず、組織の競争優位を確立するためにも必要不可欠な要素となっています。
PwCは、グローバルネットワークにおける活動を通じて蓄積したデジタル、テクノロジー、リスクカルチャー等に関する先進的な知見を活用し、グローバルに事業展開する企業にとって競争優位確立の基盤となるコンプライアンスリスク管理の実現をサポートします。
PwCは、金融機関、一般事業法人、政府機関におけるコンプライアンス業務の改善や高度化に向けた取り組みを支援します。
PwCのフレームワークは、コンプライアンスに関する戦略・管理・監督上の重要な観点を提供しており、クライアントの抱えるコンプライアンス課題を包括的に抽出・整理することを助けます。
PwCのコンプライアンスと企業倫理フレームワーク
ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスの構築、金融庁等の監督当局による規制対応など多様なサービスを提供しています。
世界各国の2,000名の役員など（うち半数はリスク担当）を対象に「2019年度コンプライアンス調査」を実施しました。分析の結果、よりデジタルに適合したリスク管理部門となるための6つの行動を特定しました。
本稿は、コードオブコンダクト、リスクカルチャー醸成の必要性および醸成に必要な要素を解説しています。昨今対応の必要性が高まっているコンダクトリスクの概要およびその管理手段としてのリスクカルチャー醸成について提言します。
データアナリティクスは、社内外に存在するデータを利用し、分析することにより、企業の現状を適切に把握し、リスク評価の精緻化、網羅性の確保や業務効率化によるコスト削減などの業務改善に資する情報を提供します。
