グローバルサイバーセキュリティ

企業のグローバルにおけるビジネス環境は、政情・経済不安、社会不安に伴う事業ポートフォリオの見直し、米中デカップリングの影響によるターゲット市場の見直しやサプライチェーンの再構築、M&Aを含むアライアンスパートナーとの協業による事業展開の拡大など、多様性を増しています。そのような中、巧妙化・多様化するランサムウェアに代表されるサイバー攻撃や内部不正といったセキュリティ脅威、プライバシー管理や情報漏洩に関する各国の規制対応は、ビジネスに対する大きなリスクとなっています。

PwCは、日本と海外のカルチャーの違いを理解し、かつOT/IoT、プライバシー、セキュリティなどの専門性を持ったリソースを有しており、グローバルネットワークとの連携も活用することで、さまざまなグローバルビジネスのサイバーセキュリティ対応を支援します。

難易度の高いグローバルセキュリティガバナンス

海外でのさまざまなインシデント発生により、企業のグローバルレベルでのセキュリティはこれまで以上に実効的な対策が求められています。

しかし、以下に例示する課題により、実効的なグローバルセキュリティガバナンスが思うように進められないことが想定されます。

グローバルセキュリティガバナンスにおける課題

  • ビジネス規模の小さな拠点、会社への対策導入に関するリソースの問題
  • 事業内容の違いに伴う、セキュリティ感度の違い
  • セキュリティアウェアネスのばらつき、不足
  • 対象地域の労働市場におけるセキュリティ人材の不足

グローバルサイバーセキュリティの概要

PwCは、ビジネスを理解しセキュリティの専門性を持つコンサルタントおよびエンジニアとグローバルのネットワークを活用することで、クライアントのグローバルセキュリティに対する課題を解決し、グループ・グローバルのビジネスにいっそう貢献できる、セキュリティの強化を支援します。

データトラスト&グローバルレギュレーション対応

グループ・グローバル各拠点に存在するデータを安全に活用し、情報セキュリティガバナンス、プライバシー保護の確立ができるよう支援します。

例)

  • グローバル情報セキュリティ戦略立案支援
  • アセスメント実行

サイバーリスクマネージメント

サイバーに関するリスクの評価、効果的な管理を支援します。

例)

  • グローバルSOCアセスメント

サイバートランスフォーメーション

グループ・グローバルのビジネス環境が安全かつ競争優位性が高く、イノベーティブなものとなるよう、サイバーのソリューション展開、トランスフォーメーションを支援します。

例)

  • グローバルセキュリティアーキテクチャの検討支援
  • ロールアウトプロジェクト支援

サイバーレジリエンス

日本・グローバル各地で発生し得る、大規模なセキュリティインシデントに対する備え、実際のインシデント対応、リカバリーや再発防止の立案などを支援します。

例)

  • 海外事業所でのセキュリティインシデント対応指揮
  • フォレンジック

グローバルサイバーセキュリティの特長

PwC支援態勢の特徴

PwC支援態勢の 特長

PwCグローバルネットワーク

PwC グローバルネットワーク

インサイト/ニュース

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航空サイバーセキュリティの強化 ―EASA Part-ISが求める情報セキュリティ要件―

航空業界は、航空機や関連システムの高度なデジタル化やグローバルなサプライチェーンによる複雑化が進む中、サイバーセキュリティの重要性がかつてないほど高まっています。こうした背景から欧州航空安全機関(EASA)が2023年10月に制定した、情報セキュリティに関する初の規則となるPart-IS(委員会実施規則(EU) 2023/203および委員会委任規則2022/1645)について解説します。

医薬品の安定供給を支える、OTセキュリティ実装の道筋とは

近年、製造設備などの制御系システムを守るOT(運用技術:Operational Technology)セキュリティの重要性が高まっています。第一三共株式会社でOTセキュリティ強化の活動に従事する江口武志氏に、実際の導入から運用立ち上げをどのように進めたか、現場への浸透における難しさやチャレンジについて聞きました。

望ましいサイバーセキュリティの未来(銀行業界編)

スイス連邦財務省国際金融問題局の独立調査ユニットであるSwiss Financial Innovation Deskが発行した「Pathway 2035 for Financial Innovation」レポートを基に、銀行業界のサイバーセキュリティ戦略におけるAI、耐量子、デジタルトラスト、デジタル通貨のテーマ別に、それぞれの未来予測とサイバーリスク、望ましい対応策を整理します。

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主要メンバー

ショーン キング

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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上村 益永

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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