
サイバー脅威:2024年を振り返る
2024年は不安定な地政学的情勢やAI技術の進化などが影響し、サイバー脅威アクターの活動が全体的に増加しました。本年次レポートではサイバー脅威を取り巻く主なアクター、トレンド、ツール、目的についての考察や、インシデント事例を掲載しています。
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昨今の企業リスクは多様化しており、サイバー攻撃や内部犯行、システム不具合による情報セキュリティに関連するインシデントが頻発しています。経営者が情報セキュリティに関するリスク管理を軽視していると、組織運営に大きなダメージを受ける可能性があります。
このインシデントによる影響を局所化、最小化するためには、平時からインシデントが発生した場合を想定した組織態勢を整備しておく必要があります。つまり、経営層は、事故前提の考え方に基づく危機管理態勢を確立すべきであるといえます。
当社のサイバーセキュリティサービスでは、企業におけるCSIRT(Computer Security Incident Response Team:シーサート)の構築を支援します。このCSIRT構築支援サービスでは、PwCのグローバルネットワークを生かした構築支援から運営サポート、また国内外のほかのCSIRTとの連携支援などを提供します。
2024年は不安定な地政学的情勢やAI技術の進化などが影響し、サイバー脅威アクターの活動が全体的に増加しました。本年次レポートではサイバー脅威を取り巻く主なアクター、トレンド、ツール、目的についての考察や、インシデント事例を掲載しています。
第2次トランプ政権発足に伴う「ブリュッセル効果」への影響や変化の時代における日本への示唆を、コロンビア大学ロースクール 教授・PwC Japanグループ顧問 Anu Bradfordに聞きしました。
金融分野におけるサイバーセキュリティの課題に対応できるガイドラインとして、CRI Profileの有用性とグローバルトレンドなどについて活用事例を挙げて解説します。
営業秘密は企業の競争優位性を支える重要な資産であり、経営層には、これをリスク管理の一環として重視し、戦略的に対応することが求められます。シリーズ第2回となる本稿では、主要国・地域における営業秘密の定義や保護制度を比較し、日本企業が注目すべきポイントを解説します。
製品の設計段階から出荷後までを対象に、インシデントなど問題発生時に対応する「PSIRT」体制の構築を支援します。現状分析をもとに脆弱性・インシデント管理の対象となる製品スコープの定義、運営体制検討を行い、脆弱性管理方針の策定をご支援します。
PwC Japanグループでは、チームの一員として働きたいと考える多様な人材を求めています。コンサルタント、エンジニアとしてサイバーセキュリティのビジネスにチャレンジしてみませんか。
サイバーセキュリティリスクが増している現状において、企業のセキュリティ対応の要となる組織の1つがCSIRTです。日本のCSIRTによく見られる課題や、CSIRTの成熟度評価、それを行うメリットを解説します。
CSIRT機能の成熟度を評価し、客観的な目線で課題を洗い出し、実効性のある改善計画を策定することで、CSIRTの課題解決を支援します。