導入エリアと効果
- 事務処理エリア
- 定常業務
- 量的に困難だった業務
- 紙の業務のデジタル化

PwCのサービスライン
- 適用エリアの選定
- 効果分析
- POC実証実験
- ソフトウェアの選定配置
- 導入支援
- 運用設計
- 導入エリア適正性監査
- ガバナンス設計

PwCの優位性
- グローバルでの豊富な実績
- RPAソフトウェアの豊富な知識
- 業務プロセス改革や働き方改革と連動した効果最大化
- AIOCRを用いた紙の業務も自動化
- 業務特化知見のテンプレート化
- 開発標準センターモデルによる生産性
- モニタリング自動化ツールによる持続的なPDCAモデルの提供
- AIを活用した他の付加価値の連携
