デジタルワークスタイル

~Experience(体験)を中心とした新しい「働き方改革」~


働き方の変革は「エクスペリエンス主導へ」

日本国内は今後労働人口が圧倒的に減少していくことが予想されており、企業は長期的な企業経営の存続に向けて、ホワイトカラーの働き方を抜本的に見直すことが必要になります。また、雇用獲得競争が激化する中、従業員を企業に繋ぎ止めておくための働きやすい環境作りは、企業にとって必須事項になりつつあります。このような状況下の中、多くの企業が働き方改革に取り組んでいるものの、ITツールや人事制度の導入などの局所的な改革に留まっており、次世代の競争力の獲得といった観点での本質的な改革にまで踏み込めていないのが実態です。

PwCは、働き方の変革を従業員の「エクスペリエンス(体験)」にフォーカスするとともに、企業の課題に対して「テクノロジー」と「コンセプト」の融合を実現する新しい働き方改革、「デジタルワークスタイル」を提唱し、次世代テクノロジーに関する豊富な知見と、戦略&オペレーションに関する豊富な実績を用いて、企業の新しい働き方を「再定義」します。


ソリューションコンセプト

ビジネスとテクノロジーをユーザー体験によってつなぎ働き方の変革をもたらします。

Business

破壊的技術を活用した
新しいビジネス・サービスを創造する

Experience

「体験」を中心にして
企業のデジタル変革をデザインする

Technology

破壊的技術を
企業の変革ドライバーとして活用する

ソリューションアプローチ

自社が目指すべき働き方を設定し、それに向けて必要な改革テーマを現状とのGAPから抽出し、実践・評価していきます。



現状調査で収集した情報を基にユーザーペルソナを定義し、ユーザージャーニーとプロトタイピングを通じてPDCAサイクルを回します。


デジタルワークスタイルにおけるコンサルティングサービス

テクノロジー改革

柔軟性の高い働き方の実現を支えるテクノロジー導入を支援します

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タレントマネジメント

従業員の満足度向上を促すタレントマネジメントソリューション

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ワークプレイスデザイン

新しい働き方を実践するワークプレイスデザイン

  • オフィス利用調査
  • 課題抽出
  • プランニングレイアウト
  • デザイン
     

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ワークスタイルアナリティクス

従業員の行動履歴などを分析し、可視化することで現状の課題を抽出し、改革の推進を後押しします

  • 人事アナリティクス
     

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