
【動画】PwCコンサルティング×日本マイクロソフト対談ダイジェスト―日本企業における今後の生産性改革の在り方とは―
「日本企業における今後の生産性改革の在り方」をテーマに、生成AI活用や日本企業における新たな働き方について、日本マイクロソフト株式会社のエグゼクティブアドバイザー小柳津篤氏とPwCコンサルティングのディレクター鈴木貞一郎が語り合いました。
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製造業を取り巻く環境に起因する日本の「ものづくり」力の低下これまで、データは紙ベースの文書として管理されていました。昨今のクラウドの活用やリモートワークへの急速なシフトは、データの取扱・管理手法について大きな変革をもたらしています。クラウド上に保管されているデータの多くは、作成後にさまざまな形で利用されています。その中には個人情報漏洩といった法令違反によって当局から制裁金や行政処分等の罰則を被る、いわゆるコンプライアンスリスクを引き起こす可能性のある情報も含まれています。コンプライアンス要件を満たす上では、クラウド上での情報資産の保全と管理がきわめて重要です。まず、組織内のデータの保管場所や組織内部のユーザーの利用方法を可視化した上で、コンプライアンスリスクを把握する必要があります。
快適な職場環境や良好なコミュニケーションが確保できている場合は、故意による機密情報漏洩などの内部不正 に類する行為は起きにくいといえます。一方で、従業員が職場に対して不満を抱いていると、そのはけ口として内部不正を働く可能性が高まると推察されます。コンプライアンスリスクの実態を可視化することで、事前にリスクを確認し、事故を未然に防止するとともに、可視化されていることによる心理的な抑止効果を狙うことができます。
クラウドの活用やリモートワークへのシフトといった変革への取り組みが進む中、統合的なコンプライアンス対応の取り組みがこれまで以上に重要になります。PwCコンサルティング合同会社では、企業の機密情報の所在やアクセス権などに関するデータを整理・把握し、潜在するコンプライアンスリスクの可視化を支援します。
「日本企業における今後の生産性改革の在り方」をテーマに、生成AI活用や日本企業における新たな働き方について、日本マイクロソフト株式会社のエグゼクティブアドバイザー小柳津篤氏とPwCコンサルティングのディレクター鈴木貞一郎が語り合いました。
PwCコンサルティングが提唱する給与維持型の週4日勤務制度「Four Day Workweek Approach」ソリューションの概要と成功のカギ、ベネフィットを解説します。
日本企業が業務、IT部門それぞれで抱える課題に応えていくには生成AIの活用が有効になってきます。生成AIをどのように活用すればいいのか、PwCの考える生成AI活用戦略について、生成AI×SAPによるデジタルトランスフォーメーションを推進するET-ESのディレクター伊東 智が語ります。
PwCは給与維持型の週4日勤務制度のソリューション「Four Day Workweek Approach」を提唱しています。本稿では、組織成長と業務時間削減を両立するための7つのポイントを紹介します。また、生産性が高い働き方・仕事の進め方へのシフトする方法について、日本マイクロソフトでのチェンジマネジメントの事例を交えながら紹介します。