
シリーズ「価値創造に向けたサステナビリティデータガバナンスの取り組み」第3回:データガバナンスを支えるデータアーキテクチャ概論
サステナビリティ指標データの一元管理は、財務や業務指標にも活用が進む重要なテーマです。本コラムでは、サステナビリティデータアーキテクチャの構築に求められる要件と、その実現に向けた方針を概説します。
経理財務業務において現状よく見られる課題として、決算期の残業過多、作業の属人化、マニュアル作業によるミスの発生などが挙げられます。これらの課題に対して、従来型のアプローチとあわせてデジタルツールを活用した自動化を導入することで、経理財務業務の高度化および効率化をより一層推進することが可能です。
私たちは経理財務業務の効率化を目的として、システム導入による大規模な投資や既存プロセスの大幅な変更を伴わないsmall automationという自動化アプローチを提案しています。これは、比較的難易度が低く自動化の成功可能性が高い業務を絞り込み、短期間でQuick Winを積み重ねていくアプローチです。Small automationで短期的な成功を積み上げることで、業務効率化を実現すると同時に、社内におけるデジタル活用の推進に向けた経理スタッフ育成の効果も期待できます。
デジタルツールを活用した自動化により、業務の効率化が実現できるほか、マニュアル作業によるミスの削減をはじめとする副次的効果も得られます。
Small automationを効果的に実施する上での重要なポイントは、短期的に効果が得られる可能性が高い業務を効率的に絞り込むことです。私たちは、監査法人として培った会計監査、内部統制監査および財務報告に関する知見・ノウハウをもとに、small automationの実施を支援します。
Small automationを効果的に実施する上での重要なポイントは、短期的に効果が得られる可能性が高い業務を効率的に絞り込むことです。そのために、業務ボリュームと難易度の2つの観点から業務プロセスの分類を行います。
会計監査や内部統制監査を通じ、財務数値の作成プロセスに関する深い知見を有しています。この知見に基づき、対象業務の分類における有効なアドバイスをご提供します。
サステナビリティ指標データの一元管理は、財務や業務指標にも活用が進む重要なテーマです。本コラムでは、サステナビリティデータアーキテクチャの構築に求められる要件と、その実現に向けた方針を概説します。
自治体のデジタルトランスフォーメーション(DX)およびAI利活用の現状について概説し、今後のあるべき姿について、基盤となるガバナンスを軸に考察と提言を行います。第2回は、AIガバナンス自治体コンソーシアムが作成した「自治体向けAIガバナンスガイドライン」の策定経緯と内容について解説します。
自治体のデジタルトランスフォーメーション(DX)および自治体のAI利活用の現状について概説し、今後のあるべき姿について、基盤となる自治体AIガバナンスを軸に考察と提言を行います。第1回は、自治体でのDXおよびAI利活用の現状を確認するとともに、自治体ガバナンスの位置づけについて概説します。
現在のビジネス環境は、消費者ニーズの多様化やグローバル競争の激化に加え、気候変動や地政学的リスクなどの外部環境の急速な変化が企業の事業ポートフォリオに影響を与えており、予測の不確実性を前提にした柔軟な対応策が不可欠です。その対策として、KPI管理の高度化に向けた取り組みについて解説します。