
日本企業はCSDDDをどのように捉え、いかに備えるべきか
日本企業はいかにコーポレート・サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)に備えるべきかについて、欧州だけでなくアジアにおける人権・環境デューデリジェンスの動向も踏まえながら考えます。
2021-11-04
新しい技術や自動化の取り組み、その他のデジタルイノベーションに支配されたビジネスの世界では、多くの企業が自社の業務プロセス(以下、「プロセス」)を、改善させることに苦労しています。「ブラックボックス」と考えられがちなプロセスを、どのようにすれば効果的に管理できるでしょうか?
プロセスマイニングは、ここ数年で急速に注目されはじめた技術です。プロセスマイニングとは、データに基づいて実際のプロセスフローを可視化する強力な方法であり、プロセスを客観的に把握することができ、プロセスフローがどうあるべきかというプロセスオーナーの主観的な見識を排除することができます。コンサルタントが現状のプロセスを理解するために何度もワークショップを実施する必要もなく、データに基づいてプロセスを客観的に把握できるのです。
PwCは、21カ国170社以上の企業に対し、プロセスをどのように管理し、改善させているかについて調査しました。本レポートでは、アンケート結果を取りまとめ、プロセスマイニングがどのようにしてプロセスを解明するのか、またいかにオペレーショナルエクセレンスを実現できるかについて考察しています。
日本企業はいかにコーポレート・サステナビリティ・デューデリジェンス指令(CSDDD)に備えるべきかについて、欧州だけでなくアジアにおける人権・環境デューデリジェンスの動向も踏まえながら考えます。
30年以内の発生確率が80%程度と政府の地震調査委員会が発表した南海トラフ地震が起こった場合を想定し、複合的被害に備えて整えるべきBCPの要件とポイントについて解説します。
現在のビジネス環境は、消費者ニーズの多様化やグローバル競争の激化に加え、気候変動や地政学的リスクなどの外部環境の急速な変化が企業の事業ポートフォリオに影響を与えており、予測の不確実性を前提にした柔軟な対応策が不可欠です。その対策として、KPI管理の高度化に向けた取り組みについて解説します。
金融庁は、「マネロン等対策の有効性検証に関する対話のための論点・プラクティスの整理」を公表しました。リスク評価書の策定に当たっての留意点を解説します。