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2023年は、世界的に3年以上続いたコロナ禍が沈静化し、日本では新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が「5類」に引き下げられるという発表からスタートしました。海外の多くの国・地域でもコロナ禍以前の日常を取り戻しつつありますが、世界の経済・社会情勢はコロナ禍前に戻るのではなく、「ニューノーマル」とも呼ばれる、COVID-19発生後に生まれた新たな常識・様式が定着しつつあります。
一方で、ロシアによるウクライナ侵攻は、開始から1年が過ぎましたが終息する気配はありません。ロシアからの撤退を余儀なくされた企業も数多く存在します。その侵攻による影響は当該国・地域以外にも波及しており、「新冷戦」の激化、エネルギー需給のひっ迫、ヒト・モノ・カネの自由な移動への制約などが見られます。また、米国では物価上昇が続きマクロ経済環境が急速に悪化しているとの見方もあります。覇権を争う中国でも同様の兆しが見える中、両国関係修復には至らず、グローバル企業に多大な影響を与えています。
激変する不透明なビジネス環境に、企業はどのように立ち向かうべきでしょうか。PwC Japanグループは昨年に引き続き、日本企業のグローバル戦略についての課題や、その対応状況などに関する実態調査を実施しました。本レポートでは、調査で浮き彫りとなった海外における経営課題をまとめ、俯瞰的に考察します。また、本年調査ではグローバルなシステム導入に関しても、その課題を考察します。
PwC JapanグループはPwCのグローバルネットワークと連携し、日本企業の海外事業を包括的に支援しています。
米国と中国の間での貿易摩擦や英国のEU離脱を巡る混乱など、地政学リスクのレベルが高まっています。日本企業にも、リスクマネジメントに地政学の視点が必要です。事業に対する影響の評価、リスクの定量化、シナリオ予測などの手法を用いて、地政学リスクによる損失の軽減や未然防止に向けた効果的・効率的な対策立案と実行を支援します。
PwCは、先の読めない時代の複雑な課題を整理し、解決の糸口を探り、企業が進むべき道を見つけるお手伝いをします。