ファミリービジネス・タックスアドバイザリーサービス

日本では、大企業と中小企業の間に位置する中堅・中核企業約9,000社のうち、ファミリー企業が半数を占めると言われています。ファミリービジネスには特有の経営環境、経営課題があり、これらをバランスよく管理しながら対応していかなければなりません。

特に事業承継においては、株価や税額を抑えることに議論を終始させることなく、経営ノウハウやステークホルダーとの関係性などの無形の経営資本にも焦点を当ててバランスよく行うことが重要です。一口に事業承継と言っても数多くの課題が存在しており、しかも、それらを同時並行で時間をかけながら対応する必要があります。また実際には、全ての課題がきれいに解決することはなく、何らかの課題を抱えたまま承継せざるを得ないケースがほとんどです。

こうした中、事業承継にあたっては全体を俯瞰し、優先順位を定め、個々の会社の状況に合わせた最適な承継計画を策定・実行していくことが重要となります。事業承継をはじめとするファミリー企業の課題解決の成否は、オーナー家のみならずファミリービジネスで働く従業員や取引先、さらには地域社会などファミリービジネスに関わる全ての人々に影響します。PwC税理士法人は、ファミリービジネス特有のさまざまな課題に対する豊富なソリューションの下、課題解決およびファミリービジネスの永続的な発展・企業価値向上の支援を行います。

私たちは、ファミリービジネス分野での30年以上にわたる経験を基に、ファミリー企業のオーナーにとって社会的・経済的意義が高いと考える7つのサービスを重点領域としてピックアップしています。同時に、日本各地における中堅・中核企業の発展、事業承継の本質的支援にリーチすべく、地方・小規模企業向けの支援も積極的に推進しています。

図表：7つの重点領域