
スタートアップ&スケールアップ コラム 第12回:理想のゴールに到達するために、今日から始められる5つのこと
壮大な目標を達成したいなら、明確なタイムラインと達成したいビジョンを持って、今日から計画を立てることが重要です。本稿では、計画を立てることを含めて、理論と実践の両面で重要な5つのポイントを紹介します。
経営者にとって時間は貴重です。その時間を顧客へのサービス、ビジネスの革新や成長といった最も重要な関心事に使いたいと思うでしょう。会計や経理はおそらく優先順位のトップではありませんが、それらは重要であり、新しいテクノロジーの登場によって、より簡単かつ効率的になっています。
しかし、多くの中小企業経営者は、自社のプロセスが非効率で時代遅れであることは分かっているものの、どこから変革を始めればよいのか分からないと言っています。本稿では、会計テクノロジーを使用して財務報告体制を整理し、成功するためのデータを生成する5つの方法を紹介します。
※本稿は、PwCニュージーランドが発表したコラムの翻訳です。翻訳には正確を期しておりますが、英語版と解釈の相違がある場合は英語版に依拠してください。
壮大な目標を達成したいなら、明確なタイムラインと達成したいビジョンを持って、今日から計画を立てることが重要です。本稿では、計画を立てることを含めて、理論と実践の両面で重要な5つのポイントを紹介します。
資金調達の際に投資家は、事業計画だけを判断材料にするのではなく、プレゼンテーションでの第一印象から最後まで、起業家のすべての言動に左右されます。本稿では、投資家に響くプレゼンテーションのための5つのステップを紹介します。
資金調達を成功させるには、投資家と知り合い、彼らのニーズ、目標、動機を理解する必要があります。本稿では、スタートアップの経営者と投資家双方にアドバイスしてきた経験に基づいて、資金調達を成功させるための10のポイントを紹介します。
キャッシュフロー予測は資金調達や経営判断にとって重要なツールです。本稿では、キャッシュフロー予測を作成するための4つのステップを解説します。