クロスボーダーM&A推進支援

コロナ禍における移動制限や国境閉鎖によりクロスボーダーM&Aは大きな影響を受けましたが、ポストコロナでは、再び増加傾向になることが見込まれています。

一方、日本企業による海外企業買収は全てが成功しているわけではなく、当初想定したシナジー効果が得られないケースや、最終的に多額の損失を計上するケースなどもあります。これらの多くは、M&Aに必要なフレームおよびノウハウ、グローバル戦略の浸透、異文化マネジメントに係る制度および仕組みが欠如していた、または不十分であったなど、日本企業が直面する代表的な課題が原因となっています。

そこで私たちX-Value&Transformationチームは、世界149カ国に広がるPwCグローバルネットワークを活用し、注力領域の1つであるクロスボーダーM&Aにおいて戦略の立案から実行、PMIまで、クライアントのニーズに適したサービスを提供し、価値向上や世界的なプレゼンス拡大に貢献します。

PwCのサービス

Market/target company research

クロスボーダーM&Aにおける海外の買収候補先企業やその国を取り巻く市場を調査

Due Diligence

買収リスクの最小化や、効果的な統合準備のためのビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、売却検討時のベンダーDDなど、多様なDDを支援

PMI

海外企業買収において、プレクロージングから100日計画、ポストクロージングまでの各ステップにおいて戦略の立案および実行を支援

Value Creation

海外の市場およびプレイヤーを巻き込んだ価値創造を実現するため、戦略的事業構造改革 (ビジネスモデル転換など)やオペレーション改善(売上向上やコスト最適化など)の立案および実行を支援

PwCグローバルネットワークとの連携

PwCは世界151カ国にスタッフを擁しています。私たちはこのネットワークを通じて世界の最新情報や潮流を把握し、また海外拠点と協力しながら、クライアントを支援しています。
私たちはこの強固なネットワークを活かし、皆様にあらたな価値創造に向けたサービスを提供します。

最新情報

6 results
Loading...

未来を拓く日本企業のグローバル戦略――「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」からの考察

「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」の続編として、「トランスフォーメーション(ガバナンス改革を含む)」「地政学リスク(中国市場の不確実性)」の各テーマを俯瞰的に考察しました。日本企業の課題や今後とるべき対応策に焦点を当て、日本企業の「成長への未来」を拓く手がかりを探ります。

未来を拓く日本企業のグローバル戦略――「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」からの考察

「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」の続編として、「トランスフォーメーション(ガバナンス改革を含む)」「地政学リスク(中国市場の不確実性)」の各テーマを俯瞰的に考察しました。日本企業の課題や今後とるべき対応策に焦点を当て、日本企業の「成長への未来」を拓く手がかりを探ります。

未来を拓く日本企業のグローバル戦略――「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」からの考察

「日本企業のグローバル戦略動向調査2022-2023」の続編として、「トランスフォーメーション(ガバナンス改革を含む)」「地政学リスク(中国市場の不確実性)」の各テーマを俯瞰的に考察しました。日本企業の課題や今後とるべき対応策に焦点を当て、日本企業の「成長への未来」を拓く手がかりを探ります。

Loading...

主要メンバー

久木田 光明

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

土田 篤

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

石本 雄一

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

Email

榊原 崇智

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

Email

松尾 航平

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

Email

詳細をご希望の方は下記よりご連絡ください

We unite expertise and tech so you can outthink, outpace and outperform
See how