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世界経済危機以降、規制やテクノロジー、金融政策は劇的な変化を遂げています。このような変化を背景に、(また、一部ではそのような変化にもかかわらず)金融サービス業界におけるディール件数は大幅に増加しており、オーガニック投資のみによる収益の確保・拡大から一歩踏み出すことを求められた多くの企業がM&Aを実施しています。
今回、金融サービス業界に対する調査・分析から、同業界における買収の大半が成功を収めていることが明らかになりました。
しかし、より適切なターゲットの選択、ディール前のブループリントの策定、人材の確保と組織文化の統合に関する計画立案、Day1に向けた準備を実施していれば、企業はさらなる価値創造を実現することができたでしょう。M&Aプロセスにおいて、これらの要因を考慮するのが早ければ早いほど、素晴らしい成果がもたらされると言えます。
PwCでは、企業のパフォーマンスに影響を及ぼす要因について理解するために、幅広い国・地域の金融サービス企業の経営幹部100名に対し、M&Aを通じた価値創造の実体験について調査を実施しました。
「Value Creationディールの先の価値創造を見据えて:金融サービス業界編」では、ディールがもたらし得る最大限のリターンを実現するために、トップマネジメントはいかなる手法をもって組織内の価値創造に取り組むべきか、そのロードマップを提示します。