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世界経済危機以降、規制やテクノロジー、金融政策は劇的な変化を遂げています。このような変化を背景に、(また、一部ではそのような変化にもかかわらず)金融サービス業界におけるディール件数は大幅に増加しており、オーガニック投資のみによる収益の確保・拡大から一歩踏み出すことを求められた多くの企業がM&Aを実施しています。
今回、金融サービス業界に対する調査・分析から、同業界における買収の大半が成功を収めていることが明らかになりました。
しかし、より適切なターゲットの選択、ディール前のブループリントの策定、人材の確保と組織文化の統合に関する計画立案、Day1に向けた準備を実施していれば、企業はさらなる価値創造を実現することができたでしょう。M&Aプロセスにおいて、これらの要因を考慮するのが早ければ早いほど、素晴らしい成果がもたらされると言えます。
PwCでは、企業のパフォーマンスに影響を及ぼす要因について理解するために、幅広い国・地域の金融サービス企業の経営幹部100名に対し、M&Aを通じた価値創造の実体験について調査を実施しました。
「Value Creationディールの先の価値創造を見据えて:金融サービス業界編」では、ディールがもたらし得る最大限のリターンを実現するために、トップマネジメントはいかなる手法をもって組織内の価値創造に取り組むべきか、そのロードマップを提示します。
金融業界と各サブセクター(資産運用、銀行・証券、保険、不動産)に関する深い知見と豊富な支援経験を持つコンサルティング、ディール、監査、税務のプロフェッショナルたちがスクラムを組み、新たな機会に挑戦するクライアントを支援します。
銀行・証券業界が抱える課題とPwC Japanグループが提供するサービスをご紹介します。
M&Aアドバイザーとして、ソーシングから取引実行まで高い専門性を持ち一貫して支援します。また、クロスボーダーや不動産などの領域においても幅広い経験を有しています。
戦略の策定からDealの実行、バリュークリエーションの実現まで、あらゆるステージにおいて、多様な専門性を有するプロフェッショナルが一体となってクライアントの変革の実現に貢献します。